2

ברוור אולבינים רבשה מערבח בקרה מבוטטת-ד'גינול

המערבת ת שולב בציוד 611 67 ם ₪0 ה ק םש בב ו

בימים אלה מחליף מפעל ברמל אולפינים את מערכת הבקרה הותיקה במפעל האתילן שלו במערכת ממוחשבת חדישה המבוססת על מחשבי דיגיטל עם חבילת התוכנה [ש, המשולבים במערכת בקרה המבוסטת על ציוד ||6שץ6ח110 . מימשק המשתמש של המערכת החדשה הוא מסכים וצגי מחשב והיא מספקת למפעילים ולמנהלים כאחד מידע מקיף יותר על המתרחש בתהליך

הייצוה, ‏ ונתונים | מדוייקים המאפשרים קבלת החלטות מבוטסת יותר.

המערכת החדשה מקבלת נתונים מתוך מקורות שונים בתהליך הייצור ומבצעת בקרה על התהליך תוך חישובי תהליך ואופטימיזציה ברמה

דיגיטל והמשביר המוכזי חתמו על הסבם למיחשוב בולל, לפיו תחליף מערכת. א\/ מהכזית של דיגיטל את המחשב המהכזי הקודם של המשביר המרכזי, 8ואאא"אזגוא מתוצרת יבמ.

דיגיטל זבתה בפרוייקט המיחשוב של המשביר המרנזי כאשר במכרז שקיים המשביר המרכזי הוא העדיף את הפתרון הכולל שהציעה החברה, על פני זה של יבמ. המשביר המרכזו משתמש במחשבי יבמ מזה בעשרים וחמש שנה.

בימים אלה הושלם בהצלחה השלב המקדים של הפרוייקט, במסגרתו יושמה בזמן קצר ביותר המערכת הפיננסית. השלמתו של שלב זה בלוח-זמנים קצר ביותר התאפשרה הודות לשיתוף פעולה ההוק ביותר בין דיגיטל, בית התוכנה עמיגר,

דיגיטל תחליף את יב

גבוהה. המידע מגיע אל מפעילי התהליך ואל מנהלים ועובדים ברחבי החברה כחלק ממסר-הנתונים הבללי- ניהולי שלה. המערכת מבוסטת על חבילת התוכנה מתוצרת ;וס 6 אותה מריץ מחשב אא 0 של מתקן האתילן בכרמל אולפינים. | תוכנת התקשורת, המאפשרת העברת נתונים אל התהליך ומתוך התהליך החוצה נבתבה על-ידי חברת התוכנה לורן נציגתה בישראל של 551885 מוס. תוכנה זו משמשת גם את בתי הזיקוק באשדוד, על מחשב 4500 אגש ובקרוב תשמש גם את בתי הזיקוק בחיפה, על מחשב 6600 אא/. בעתיד יתחברו שלושת המערכות האחת לשנייה בתקשורת חסטג6חטוחוח 60 סו זק.

יחידת המחשב של המשביךר ומשתמשי המעהכת. את לוח הזמניס לביצוע העבודה. הכתיב הצורך הדחוף של הנהלת המשביר בפתרונות מיחשוב מתאימים ובכלים לקבלת תמונה נכונה ועדכנית של הפעילות העסקית, שלא היו כלולים במערכת הקיימת במשביר, מתוצרת יבמ. עד ליישום המערכת הפיננסית של דיגיטל עבד המשביר עם מערכת עיבודי ‏ |88761, בעוד המעוכת החדשה היא 8א[/-א0 והתקנתה תביא לחסכון ניכר במשאבי כח-אדם במחלקות הנהלת החשבונות.

במסגרת הפרוייקט תספק דיניטל למשביר המרכזי מערכת מחשב מדגם 0 אא;ץ עם 300 מסופים וכ- 150 מדפסות, שישרתו את המשתמשים. במו כן תספק דיגיטל סביבת פיתוח

בשביר המרפ

תהליך ייצור האתילן המורכב כולל אלפי נתונים וכמות אדירה של מכשירי בקרה בשלוש רמות: בקרה רגולטורית, מערכת חירום סגורה, ומערכת +50?5%%150%. הבקרה הרגולטורית בוחנת משתנים ומצבם יחסית לנקודות ציון שניתנו להם. מערכת החירום הסגורה מבצעת קטיעה או סגירה של חלק מן המתקן במקוי | חירום. מערכת ‏ ה- 508150 מייצגת כלפי המפעיל את כל הידע שקיים על המיתקן, כולל חישובים ברמה מאד מסובכת המתבצעים במחשב ייעודי. כל רמות הבקרה האלה מבקרות בו-זמנית עשרות אלפי נתונים.

תוכנת ‏ 1? מספקת כלי ניתוח, חבילה סטטיסטית, חבילת אנליזה,

עבור יחידת המחשב של המשביר, העוברת הסבה מסביבת יבמ לסביבת דיגיטל. עבור יחידת המחשב נרכש מחשב מסוג 3100:80 א\/סוסווא עליו הותקנו כלי הפיתוח של דיגיטל, לצווך המשך פיתוח המערכבת ולתמיכה בה לאחר סיום הפרוייקט.

הפרוייקט מבוצע באחריות מלאה של חברת דיגיטל בשיתוף עם בית התוכנה עמיגר בקבלן משנה, עמיגר יספק את תוכנת הניהול *מעלה* תוך ביצוע שינויים והתאמות לצרכים הייחודיים של המשביר.

פרוייקט המיחשוב מתפרט על פני עשרות אתרי המשביר המרכזי ברחבי הארץ, ולפיכך בולל הפרוייקט הקמת מערך תקשורת חדש אשר מחליף את מערך התקשורת הנוכחי. ביצוע מערך התקשורת נעשה על ידי קבוצת התשתית של דיגיטל - 6.

חבילת חשבון - ומאפשות ביצוע השוואה בין הנתונים של היום לאלה של החודש הקורם או השנה הקודמת, שירטוט גרף, התחברות לחבילת תוכנה המבצעת סימולציות ושילובן במסר הנתונים. המערכת בנוייה על אלגוריתם דחיטת מידע, המאפשר לשמור צילום-מצב בן 20,000 נקורות של מידע תהליכי בנפח איחסון של מספר ג'יגה-בייט בלבד. עד היום התבססו המערכות הניהוליות על ממוצעים, בשל חוסר יכולת לשמור על מידע בהיקף כה גדול.

מפעל כרמל אולפינים, שותפות בחלקים שווים בין בתי הזיקוק והמפעלים הפטרובימיים, מייצר את חומר הגלם לכל תעשיית הפלסטיק בישראל, כשנים-עשר אלף טונות מדי

חודש. חומר הגלם מועבר למפעלים שונים המייצרים ממנו סוגי פלסטיק שונים. כרמל אולפינים הוקם בשנת ולפו | במטרה לייצר אתילן, פוליאתילן ופוליפרופילן במתקנים שהועברו אליו מחברות האם. המפעל, השוכן בשטח בתי הזיקוק בחיפה, מעסיק כ- 500 עובדים ומשווק את תוצרתו לכ- 250 מפעלים בישראל ובעשרים מדינות בעולם. בשנה מפיק מתקן האתילן כ- 150,000 טון אתילן, שצרכניו הם כרמל אולפינים עצמו, "פרוטארום" וחברת הברום במפעלי ים-המלח.

ראה כתבה בעמ' 15

דיגיטל העולמית תשווק

את וספוודק

מחולל | הדו"חות הישראלי זוזי ישווק על-ידי דיגיטל העולמית כחלק מן המוצרים המשווקים על-ידה בעולם כולו. הקשר בין יצרנית זטפטזקא = , חברת התובנה הישראלית 156, לבין דיגיטל העולמית נוצר באמצעות חטיבת של דיגיטל ישראל, העוטקת בפיתוח עטקים בחו*ל בתחומי תוכנה ומערכות מידע.

המשא ומתן בין דיגיטל ישראל וחברת 156 נמשך יותר משנה, ובמהלכו נבחן המוצר והותאם לצרכים ולדרישות הקפדניות של דיגיטל העולמית. כתוצאה מן המאמץ המשותף נמכר המוצר על-ידי דיגיטל בעולם תחת שמה ובתמיכתה.

זספטק א הוא כלי לאיחזור נתונים ולהפקה מהירה וקלה של דו"חות, המציג מידע עסקי המופק מנתונים גולמיים. מחולל הדו"חות מספק למשתמש מידע ממספר סוגים של בסיסי נתונים בו-זמנית, קיצור משמעותי בזמני הפקת דו"חות וביצוע מהיר של דו"חות חדשים תוך אפשרות לשליטה מלאה בצורת הדו"ח באמצעות מצייר מסכים אוטומטי. כן מאפשר ז6פט7א עריכת חישובים סטטיסטיים וקישור לתוכנות קיימות.

בתוכנה גם מעבד תמלילים ומערכת לניהול הדפסות. מחולל הדו"חות פועל במקביל על בסיסי נתונים שונים: הפו , 0:866, 2405 [- 5אשחה בתמיכתה של דיגיטל ישראל הוא יפעל בקרוב על כל סביבות המיחשוב של דיגיטל - בולל אלפא,

חברת 156 עוסקת בפיתוח, שיווק ותמיכה של מערכות תוכנה. החברה נוסדה ב- 1988 והינה בבעלות אריה גונן, דיר יצחק שגיא ורונן. ילין בחברה כחמישים מומחי תוכנה ולה מרבז מחקר ופיתוח בחיפה ומשרדי מכירות ושירות בהרצליה ובבוסטון.

בין לקוחות ז6טז?א הישראלים נמצאים צה"ל, האוניברסיטה העברית בירושלים, המרכז הרפואי הדסה, מפעל רותם דשנים, מכון וולקני חברת דלק, משרד התעשייה והמסחר ועוד.

שוה הלכה, שנה באה

4. 5. 7 3. אופק

יוצא: קן אולפן

נכנס: בוב באלמר

המרכז הרטואי תל-אביב

5 1. כרמל אולמיוים

6 ו ו

אל בב

ייר

שנת העסקים של דיגיטל שהסתיימה ב-30 ביוני 92 היתה שנה קשה לדיגיטל העולמית. בשנה זו היתה דיגיטל צריכה להתמודר עם תנאי שוק משתנים, בגון 5 חאיסס. של מערכות ושינוי בתמהיל העסקים, ולבצע שורת צעדים שיבינו אותה לשינויים עתידיים. צעדים אלו כללו, בין השאר, צמצומים והתארגנות מחדש. בל אלה השפיעו על התוצאות העיסקיות של דיגיטל העולמית ובסוף שנת העסקים התפרסם בפעם הראשונה בתולדותיה מאזן המצביע על הפסדים.

צריך עם זאת לזכור כי ההפסר המאזני של דיגיטל העולמית נבע ברובו מהפרשה חשבונאית למטרות התארגנות מחדש 6186 פַחוזנט6:ח6א) בסך 1.5 מיליארד דולר. לרשותה של דיגיטל עומד כסף מזומן נזיל בטכומים העולים פי במה על התחייבויותיה לטווח הארוך והיא שומרת על חוטנה הכלכלי וממשיבה בהשקעות מסיביות במחקר ופיתוח.

טכנולוגיית ה"אלפא* מהווה פריצת דרך למאה ה-21 והיא כבר אומצה על ידי שורה של חברות ענק ובתי תוכנה. עם זאת, אלפא אינה באה במקום מחשבי ה- א\ש, היא מרחיבה את האופק הטכנולוגי שלהם. מערכות האלפא שדיגיטל חשווק תשתלבנה בסביבת המיחשוב הקיימת של הלקוחות, תוך שמירת השקעותיו ביישומים, נתונים, הדרכה וציוד הקפי.

השינוי שחל בשוק המחשבים אינו טכנולוגי בלבד. בשנים האחרונות השתנו גם *הרגלי הצריכה" של לקוחותינו. כיום עיסוקנו המרכזי הוא מתן פתרונות בוללים בתחום מעהכות המידע, תוך שיתוף פעולה עם בתי תוכנה וגורמים אחרים. עסקי השירות שלנו כוללים כיום, מלבד שירותי התחזוקה המסורתיים, גם מגוון החב של שירותים שבעבר לא עסקנו בהם.

שירות מיוחד שאנו מציעים ללקוחותינו הוא ניהול פרוייקטים, המשלב נטילת אחריות כוללת לאיכות המוצרים, גט אלה המסופקים על ידי צד שלישי, ועמידה בתקציבים ובלוחות זמנים. כמו כן אנו מציעים שירותי צז40111? זאואפ46א גוא הכוללים ניהול אתרי מחשב ושירותי התאוששות (ִתִפְע800א). שירותים נוספים שאנו מספקים הם שירותי יעוץ המסייעים ללקוח ביישום טכנולוגיות המידע באירגונו ושירותי הדרכה, החל מהדרכה ביסיטית ועד להדרכה בהפעלת היישום והטמעתו באירגון. שירות ייחודי נוסף של דיגיטל הוא שיהות התשתיות שכולל הקמת חדרי מחשב, תכנון והקמת קווי תקשורת, ותכנון מערכות מיזוג אויר ובקרה חשמלית.

בשנה האחרונה השגנו גידול משמעותי בעסקי השירות, ואני שמח לציין כי שביעות רצון לקוחותינו משירות דיגיטל הציבה את דיגיטל ישראל במקום השלישי בין סניפי דיגיטל באירופה. אני בטוח שנמשיך גם להבא לתת שירות איבותי שיהיה מאופיין בתשומת לב לצרכי לקוחותינו ובהבנת צרכים אלו במלואם.

דיגיטל ישראל היא חברה בת של דיגיטל העולמית ומושפעת בצורה ישירה מהתהליבים שעוברת חברת האם. בהתאם לכך הפעילה גם דיגיטל ישראל תוכנית התייעלות במגמה להביא לשיפור מבנה ההוצאות של החברה. עם זאת ברצוני להדגיש שבמהלך בל השינויים שערכנו, הקפדנו שהם לא יהיו על חשבון הקשר איתבם, הלקוחות, אותו אני רואה כדבר החשוב לנו ביותר.

אני מאמין שקשר זה, המבוטס על יחסי שותפות ואמון הדריים, יתמשך גם אל תוך השנים הבאות. אנו צופים קדימה באופטימיות. אני מאחל לבולכם שנה טובה, שנת שלום והצלחה.

בברבה

0

גיל ויזר

עוסקת ענק

חברת התוכנה הירושלמית 05 זכתה בפרוייקט בסך 2.4 מיליון דולר לבניית מערכות תוכנה לתחזוקת מטוסים, עבור חברות תעופה מקבוצת אייר-פראנס. ההסבם הושג בתיווכן של דיגיטל ישראל ודיגיטל צרפת, תוך גיבוי מדיגיטל העולמית. חברות התעופה, עבורן ייבנה הפרוייקט, הן סבנה הבלגית, א65 - נתיבי האויר הצ'ביים, ושתי חברות צרפתיות, אי לטיסות שכר ו- אפִדאן-א1א לטיסות פנים-ארציות. מועד האספקה של המערכת הוא תוך שנה מחתימת החוזה.

חברת 5אא תבצע את הפרוייקט כקבלנית משנה של דיגיטל צרפת.

דיגיטל ישראל תספק עבור הפרוייקט . את ציוד הפיתוח הכולל שני מחשבי

0 אאע, 14 תחנות עבודה מסוג 086% מרושתות ברשת התקשורת 6חז6תמ: וציוד היקפי. בנוסף, תרכוש 65 מדיגיטל ישראל שירותים כגון מתודולוגיות לניהול פרוייקטים, ניתוח ביצועים ושיפורם ותצורה הנדסית. ‏ גיל ויזר, מנכ"ל דיגיטל ישראל, היה שותף לניהול המשא- ומתן עם דיגיטל צרפת מחד ועם דיגיטל העולמית מצד שני.

דיג'טל הכריזה על משפחה חדשה של מחשבים א'עיים \

דיגיטל הכריזה על משפחה חרשה של מחשבים אישיים - משפחת ןס . מחשבים אישיים אלה הם הראשונים המיוצרים במפעלה של דיגיטל בטייואן. הרכבתם מתבצעת בשבעה מרכזים מיוחדים של דיגיטל במסצ'וסטס, אונטריו, טוקיו, טייואן, אוסטרליה, ברזיל וסקוטלנד. עד כה סיפקה דיגיטל מחשבים אישיים שיוצרו על-ידי טנדי, אוליבטי ואינטל.

המחשבים החדשים הוצגו כבר לקהל הישראלי בשורת תערוכות שהתקיימו בחודש טפטמבר, על ידי המפיצים המורשים של דיגיטל בישראל - החברות קומפיובית, טי. פי. אם, מיקרוליין, רשת קשר מחשבים ומשובית.

המחשבים החדשים הם מחשבי 6 ו- 486. מהירותם נעה מ- 33 מה"ץ ועד 66 מה"ץ, בהתאם לדגם. הדגם הפועל במהירות 66 מה"ץ בולל

.- = = -

+ לשנה

בה

- 46 עם אוור-פראנט

חברת 65 היא חברה-אחות של חברת התוכנה הירושלמית ג'ון ברייס. החבוה הוקמה לפני כשנה וחצי למטרת. פיתוח ובנייה של מערכות תוכנה מתוחכמות לתחזוקת מטוסים. החבוה ‏ מעסיקה כיום בשלושים עובדים באגף הפיתוח וההנדסה ובמשרדי ההנהלה בייושלים, ומחזיקה בסניף מכירות ושירות בפריס.

לפני בשנתיים זכתה חברת ג'ון ברייס צרפת, שקדמה לחברת >אא, בפרוייקט אספקת מערכות תוכנה לתחזוקת מטוסים עבור חברת אייר

פראנס עצמה. עמיחי טובול, סמנכ"ל 6, מסר כי הפרוייקט הנוכחי מהווה הרחבה של הפרוייקט הראשון, והוא מגדיל את חדירת המוצר לשוק התחזוקה של חברות התעופה בקבוצת אייר-פראנס.

המערכת לתחזוקת מטוסים - 6 - פותחה בעזרת המדען הראשי של משרד התעשייה והמסחר, ומדינת ישראל תקבל תמלוגים ממכירתה. מנכ"ל 5אג, מרקוס הולסייד, מסר כי חשיבותן של מערכות התוכנה לתחזוקת מטוסים נובעת מן העובדה שהספרות הטכנית

את מעבד 485 המהיר ביותר של אינטל שהוכרז לאחרונה. חמישה מתוך ששת הדגמים החדשים מאפשרים ביצועים גרפיים גבוהים ביותר והרחבות מעבד באמצעות *תקיעת כרטיס".

במקביל להברזה ביצעה דיגיטל שורה של צעדים שיביאו להוזלה ניכרת במחירי המחשבים החדשים. לרוגמא - ב- 80% מן החלקים משותפים לכל הדגמים, דבר שיקל על החזקת חלפים. גם הרכבת המחשבים במרכזים האיזוריים תחסוך עלויות הובלה.

הדגמים של 2] 08006 ניתנים להרחבה בשלוש דרכים: דגם 366 בן 0 מה"ץ ניתן להרחבה לכל אחד מדגמי 486; דגמי 486 ניתנים להרחבה למהירויות מעבד 486 גבוהות יותר, ומהיוותם של דגמי 486 ניתנת להכפלה באמצעות הוספת שבב

הבוללת את ספרי תחזוקת המטוטן הוראות רשויות התעופה וחבורת התעופה עצמן, מקיפה למעלה מ 0 דפים לכל טוג מטוט, מתופ 0 שרטוטים. מדי שנה ושי להחליף. כ- 15,000 עמודים לצורך. עירבון. מערכת 4880006 מטייעת . בהפיבת הספרות הטכנית למערכת. הוראות וכרטיסי עבודה עבור הדרג' המבצע, המפקח והמנהל כאחת, המערכת מתקשר למערכות היקפיות. וחיצוניות הקיימות בחברות התעופה, - כגון מערכות ניהול מלאק תיזמון - תחזוקה, מערכות מעקב על גיל.

המטוס ואחרות. 4

מערכת 4880006 מבוססת על ארביטקטורת לקוח/שרת ו- >אסטחושו ‏ של דיגיטל וכן על ארביטקטורת מטד : הנתונים אורקל. המערכת פועלת. בטביבת מיחשוב פתוחה על מחשבי. אגץ, אלפא או אזאט המשמשים . בשרתים ועל תחנות עבודה. ץיפ של דיגיטל. הפרוייקט בנור - במתורולוגיית פיתוח וניהול. הפרוייקטים של דיגיטל.

0

להכפלת מהירות השעון. המערכות הניתנות להרחבה גם . כוללות טכנולוגיה המאפשרת הרצת . של מיקרוסופט במהירות - גבוהה פי ארבעה מזו של מחשבים ' דומים שאינם כוללים טכנולוגיה זו ערוץ וידיאו מקומי מקשר את מעבד > הוידיאו ישירות למעבד הראשי, דבר. = המאפשר לבצע תקשורת במהירויות = גבוהות. המערכות גם בוללות 601 .. א0ך669198\ - מימשק משתמש.. גרפי המזהה פקודות בהן משתמשת. תוכנת 5אספחוש של מיקרוסופט ומריץ. = אותן במהירות גדולה יותר. כרטיס ה- =

64 זסקט5 של משפחת המחשבים. החדשה תומך ברזולוציות של עד 768. 024% פיקסלים, :

כל הדגמים מאפשרים שימוש " בתוכנות תקשורת פאה סשןןחגק שי דיגיטל, 6 א |[|סצסא, ותו התקשורת 5:א1/\ של הגץגט.

,

0 הלנה, 0נה גאז

בתחילה היה אפשר לקרוא לשנת העטקים האחרונה של דיגיטל, שהסתיימה ביוני האחרון, *השנה בה הובהז שבב האלפא". השבב החדשני, שנכנס לספר השיאים של גינס כ"שבב המהיר ביותר בעולם", עתיד לשנות את פני עולם המחשבים. אולם במהלך הקיץ תקופה הידועה כ"עונת המלפפונים", שוב הגיעה דיגיטל לכותרות. בחודש יולי דיווחה החברה על תוצאותיה העסקיות: הפרשות חשבונאיות יחד עם השקעות מסיביות במחקר ובפיתוח, על רקע מיתון בלל- עולמי הנמשך כבר שלוש שנים וירידת מחירי המחשבים גרמו לכך שהוצאותיה עלו על הנדרש והביאו אותה לשנה הראשונה בתולדותיה שהסתיימה בהפסד תיפעולי. זמן קצר לאחר מבן הראתה דיגיטל כי היא מתייחסת ברצינות לכתובת שעל הקיר ונערכת לעתיד טוב יותר.

₪ּ דיגיטל מחזיקה ביתרות מזומנים של 1.3 מיליארד דולר בעוד התחייבויותיה הבספיות מגיעות רק ל-42 מיליון דולר

במהלך נוסף שעשה כותרות נפרדה החברה ממי שהקים אותה ועמד בראשה זה שלושים וחמש שנה - קן אולסן, אדם שהפך לאגדה, וכך הפכה השנה החולפת לשנתו האחרונה של אולסן כנשיא דיגיטל. את מקומו יקח בחודש אוקטובר טגן-הנשיא ללוגיסטיקה וחצאי מוליכים - בוב פאלמר, האיש שדחף את פיתוח שבב האלפא. כך שאולי בבל זאת היתה זו השנה של האלפא.. בכל מקרה, היתה זו שנה בה דיגיטל עשתה כותרות.

תוצאות עטקיות

העיתונות הבלכלית הבינלאומית עסקה בהרחבה בניתוח מצבה הבלכלי של דיגיטל. חוטנה הפיננסי של החברה הוא שם דבר בענף המחשבים בעולם. דיגיטל מחזיקה ביתרות מזומנים של 1.5 מיליארד דולר בעוד התחייבויותיה הכספיות מגיעות רק ל- 42 מיליון דולר (קן אולסן מעולם לא האמין ביתרת חובה בבנק). אם דיגיטל תבקש לפרוע את בל התחייבויותיה לטווח -ארוך, יישארו ברשותה מזומנים בטכום של במעט 1.3 מיליארד דולר (ולסכום הזה יש צלצול מוכר). בחודש יולי האחרון דיווחה החברה על הפסר מאזני בן 9 מיליארד דולר לשנת הכספים האחרונה. מרביתו של ההפסד נבעה משתי פעולות: האחת מהן היא הפרשה חשבונאית בסך 1.5 מיליארד דולר למטרות התאוגנות-מחדש (פיצויי פרישה, פנטיה, איחוד מפעלי ייצור והוצאות נילוות), והשנייה היא הפרשה חשבונאית בת 5- 0.5 מיליארד דולר כתוצאה מתיקון בחוק האמריקני (106 /45ק). | החוק, אגב, מאפשר לבצע הפרשה כזו על פני עשרים שנה. כבר אמרנו שקן אולסן לא מאמין בחובות? דיגיטל ביצעה את ההפרשה בבת-אחת.

תוכניותיו המפורטות של הנשיא המיועד עדיין לא ידועות אולם המינויים שביצע פאלמר עד כה, כמו גם תפיסותיו כפי שבאו לידי ביטוי בפגישות עם עובדי החברה, מצביעים על נחישותו להפחית לטווח ארוך את הוצאות החברה ולמקד את פעילותה בתחומים שיביאו להכנטות גבוהות

שו 0% % 90

7 0 שה

6

יותר. אם כי הוצאותיה של דיגיטל לעובד עדיין גבוהות מדי, התוצאות העסקיות נובעות גם מגורמים אובייקטיבים כמו מיתון מתמשך בכלכלה העולמית, כולל באסיה, השפעות שליליות של תנודות שערי המטבעות בעולם, ומכירת יותר מערכות במחיר ממוצע נמוך יותר למערכת. דבר אחוון זה נובע מתימחור תחרותי כמו גס מן המגמה הכללית של ענף המחשבים - *יותר מיפט. בפחות כסף". | בהתייחטו לתוצאות העסקיות אמר טגן-נשיא דיגיטל לתיפעול, ‏ ג'ק סמית, ביג *תוכניותינו להבראה נשארו בעינן: המש הפחתת ההוצאות, גידול בהכנסות, וניהול המאזן. ביצענו התקדמות במספר תחומים, ואנו מתעתדים להמשיך במאמץ להפחתת ההוצאות".

מוצרים

טעיף הוצאות אחד שאינו עתיר לקטון בדיגיטל הוא ההשקעות במו"פ, אינדיקטור מובהק לחוסנן של חברות

הסכומים המושקעים היום במחקר ובפיתוח הם אלה שיניבו את ההכנסות

בשנים הבאות פּ

בתעשיית המחשבים. מחזור הפיתוח של מוצרים בתעשייה הוא כחמש שנים, משלב התכנון ועד להגעה לשוק, והסכומים המושקעים היום במחקר ובפיתוח הם אלה שיניבו את ההכנסות בשנים הבאות. במשך כל שנות קיומה היתה דיגיטל ידועה כחברה המבוססת על טכנולוגיה. השקעותיה במחקר ובפיתוח היו תמיר מן הגבוהות ביותר בתעשיית המחשבים, דבר שאיפשר לה להיות תמיד בעמדת מפתח בקצה העליון של הטכנולוגיה. גם בשנה שחלפה שמרה דיגיטל על נכס-צאן-ברזל

זה והשקעותיה במו"פ הגיעו לשנים-עשר אחוזים ממחזורה

העסקי. המספר המדוייק, אגב,

הוא 1.7 מיליארד דולר בשנה האחרונה לבדה. כמי שבא מתחום המחקר והפיתוח ועל שמו אף

רשום פטנט בתחום המוליכים- למחצה, עתיד הנשיא הנבחר בוב פאלמר להמשיך ולהשקיע במו"פ. אחת מן התוצאות המלהיבות של השקעותיה של דיגיטל במחקר ובפיתוח היא טכנולוגיית האלפא המהפכנית, שפאלמר היה מתומכיה ומקדמיה העיקריים. הטכנולוגיה של המאה העשרים-ואחת הפכה את דיגיטל למובילה מספר אחת בתחום ם

דיגיטל גם המשיכה השנה את כניסתה האגרסיבית לשוק ה-6

החדשנות הטכנולוגית. על אימוצה של אלפא בבר הכויזה שורה של חברות-ענק, ביניהן יצרנית מחשבי- העל קריי, אוליבטי האיטלקית וקובוטה היפנית. יותר משבע-מאות בתי תוכנה כבר הודיעו על ניוד יישומיהם לאלפא, ומיקרוסופט הודיעה כי מעוכת ההפעלה החרשנית שלה, א >אססחושו, תרוץ אף היא על אלפא. דיגיטל, מצידה, הבויזה על תוכנית היערכות לאלפא, שתאפשר | לעשרה | מיליוני המשתמשים במחשבי דיגיטל בעולם וללקוחות חדשים מעבר חלק לטכנולוגיה החדשה כבאשר תהיה זמינה בשוק, תוך הגנה מקסימלית על השקעות עכשוויות.

דיגיטל גם המשינה השנה את המהלך של כניסתה האגרסיבית לשוק ה- 6 חברת חקר השווקים האמריקנית *קומפיוטר אינליג'נס* מסרה כי דיגיטל ניצבת זה החודש השלישי ברציפות בראש רשימת חברות ה- 96 כבעלת קצב הגידול המהיר ביותר במכירות 56 בארה"ב. השנה הוסיפה דיגיטל גם להרחיב את פעילותה בתחום העסקים הקטנים והבינוניים - תחום בו היתה לה נוכחות קטנה עד לפני מספר שנים. (שלא במחשבי 6ק, עסקים קטנים ובינוניים הם עניין להגדרה יחסית ומוגדרים בעולם כעסקים שמחזורם מגיע עד מיליארד דולר. לפי הגדרה זו מרבית החברות הגדולות בישראל הן עסקים קטנים ובינוניים). תחום נוסף בו התרחבה פעילות החברה הוא תחום שילוב המערכות ח5/6ץ5) (חסוזגזקשוחז, שגדל בשלושים אחוזים. עסקי שילוב המערכות מתפתחים במהירות והופכים לתחום מרכזי בענף המחשבים. | בחלק מפעילותה באינטגרציה של טביבות הב-יצרניות מספקת דיגיטל גם שירות למוצרים מתוצרת יצרנים אחרים, פעילות המקנה לה מוניטין כספק שירות: בשנה החולפת גדלו הכנטותיה משירות בעשרים אחוזים.

דוגוטל אורופה

מבחינת חלוקה גיאוגרפית, הולך וגדל חלקה של אירופה במחזור העסקים של דיגיטל. מבירותיה של דיגיטל באירופה הסתכמו השנה ב- 8 מיליארד דולר, עלייה של שמונה אחזים לעומת השנה הקודמת. דיגיטל גם השקיעה באירופה ורכשה

את חטיבת עסקי המחשבים של פיליפס וכן מניות באוליבטי. רכישות אלה, יחד עם רכישת קינזלה הגרמנית בשנה קודמת, הוסיפו אלפי עובדים למצבת כוח-האדם האירופית שלה, בעוד היא חותרת לצימצום היקף המועסקים שלה בעולם כולו. בשנתיים האחרונות הפחיתה דיגיטל את מצבת כוח האדם העולמית שלה בכ- 23000 איש בחלק מתהליך היערכותה מחדש. תהליך זה כולל גם איחוד פעולות ומפעלי ייצור שאיפשרו חיסכון. של 9 מיליון רגל מרובעים בשטח מבנים. הדבר, אגב, לא פגע בהמשך הקמתו של בית דיגיטל ההולך ונבנה בהר-חוצבים שבירושלים, והעתיד להשתרע על שטח של 4,500 מ"ר. הבניון יאכלט ברובו את מפעל תכנון הרכיבים המתקדמים (151/) של דיגיטל השוכן בירושלים.

דוגוטל ושראל

כחלק מדיגיטל העולמית, עברה השנה גם דיגיטל ישראל את תהליך השינוי האירגוני והקיצוצים בכוח אדם ובהוצאות, ‏ והיא היום חברה יותר רזה, שרירית ואנרגטית. השנה מכרה דיגיטל ישראל ב- 450 מערבות מחשבי א והגדילה את מספר ההתקנות שלה בישראל לכ- 5500. בין הרוכשים גם לקוחות חדשים שהשתמשו עד כה במערכות מיחשוב אחרות, כמו המשביר המרכזי, הבנק לפיתוח התעשייה, מכתשים, מחלבות טרה, הסוכנות היהודית, כרמל אולפינים, תשלובת ביתן, בעשרים מועצות איזוריות, רשויות מקומיות כמו רעננה, בפר-סבא ואחהות, חברות לשילוח בינלאומי וסובני מכס, מפעל הבנייה המתועשת מידן, פיהסום אריאלי ועוד.

פעילותה הבינלאומית של דיגיטל ישראל, כולל יצוא, גדלה השנה ביותר מחמישים אחוזים. החברה השלימה השנה את פיתוח מערכת פגג2זש לניהול מידע של רשתות טלויזיה ‏ בכבלים אשר כבר נמכרה לשלוש רשתות טלויזיה. בחו"ל. נמשכת בהצלחה גם פעילותה של דיגיטל ישראל בפיתוח עסקים - איתור חברות ישראליות שלהן מוצרי יצוא פוטנציאליים ו"שידוכן" ללקוחות בחו"ל תוך הסתייעות במערך השיווק של דיגיטל העולמית. קבוצות הנדסיות בדיגיטל ישראל המשיכן השנה לספק מוצרים ושירותים | הנדסיים לדיגיטל העולמית, כבאשר באחת מן הקבוצות שולבו עולים חדשים המסייעים להסבת תוכנות לשפות שונות, כולל הוסית. קבוצה נוספת עוסקת בפיתוח תוכנה עבור פרוייקט אלפא של דיגיטל העולמית.

לדברי גיל ויזה, מנכ"ל דיגיטל ישראל, התייעלותה של דיגיטל ישראל והיערכותה לשינויים בשוק, מרכזיותה בשוק המחשבים המקומי, נכטיה בכסף ובבסיט לקוחות גדול ונאמן והציפיה ליישום מהפיכת ה'אלפא" בקרוב גם בישראל, מאפשוים לה לצפות קדימה באופטימיות הבה ולקרם את השנה הבאה בברכה.

שמ ו

לום רבות בבר נכתבו על קן אולסן. אחרון הענקים מפנה את מקומו לדור הבא, בפתחו של עודן חדש. מי שהקים את דיגיטל > והּה נשיאה במשך שלושים-וחמש שנים של צמיחה ושגשוג בלבלו משאיר אחריו ירושה ממובדת שהפכה את בעלי המניות של דוגוטל לאנשים עשירים מאד. דיגיטל היום היא חברה

גדולה ומבוססת, המחזיקה ביתרות מזומנים מן הגבוהות באמריקה - 1.3 מיליארד דולר, בבטיס לקוחות רחב ונאמן ובנכט אדור, "מכונה להדפסת בסף" בפני עצמו - שבב האלפא, הפריצה

לטבנולוגוות המאה העשרים-ואחת.

היזם המצליח ביותר באמריקה

במשך שלושים-וחמש שנים הפריך קן אולסן את התיאוריה שיזמים אינם מסוגלים להוביל לאורך זמן את החברה שיצרו וכי לניהול יומיומי דרושות תכונות שונות מאלה הנחוצות לפריצה קדימה. לפי ההנחה המקובלת, החומוים העושים יזם מצליח | - אינטיליגנציה, חזון, אמביציה, ונכונות להמר - אינם אפורים דיים לנשיאה היומיומית בנטל הניהול. שורה של יזמים בתעשיית ההיי-טק הוכיחו תיאוריה זה בשהמפורסם מביניהם הוא סטיבן ג'ובס, מייסד *אפל". איש מיזמים אלה לא הצליח ללוות את חברתו על פני כל שלבי התפתחותה.

קן אולסן, אדם סולידי הרחוק מאד מהימורים, היה סיפור אחר. במשך שלושים וחמש שנים שימש בנשיא החברה אותה הקים והביא לשיגשוג ולצמיחה מדהימים. בשנת 1957 הקים אולסן את דיגיטל בהשקעה של 0 דולר שלווה מקבוצת משקיעי הון סיכון בראשה עמד גנרל ג'ורג' דוריוט. בשנת 1960 היה מחזור החברה מיליון דולר, בשנת 1975 חצי מיליארד דולר, ב- 1980 הגיעה דיגיטל למחזור של 2.4 מיליארד דולר, ב- 1985 - 6.7 מיליארד דולר והיום מחזורה הוא כ- 14 מיליארד דולר.

ב- 1986 הכתיר מגזין פורצ'ץ את קן אולסן ביזם המצליח ביותר באמריקה. בנימוקיו לבחירה זו הסביר המגזין כי *איש מבין היזמים שלאחר מלחמת העולם השנייה לא יצר קונצרן תעשייתי גדול או חשוב יותר מדיגיטל". המגזין הוסיף וציין בי *מחשבי המיני של דיגיטל שינו את הדרך בה אנשים עבדו עם מחשבים. לפני דיגיטל, כל המחשבים היו מחשבים-מרכזיים גדולים ששכנו במרכזים מיוחדים, טופלו על ידי מומחים בלבד, ושימשו לעיבודי אצוות גדולות של נתונים. המכונות הקטנות, הקשוחות, והזולות של דיגיטל איפשרו ליחידים להשתמש במיחשוב לביצוע מגוון אינסופי של משימות יומיומיות. דיגיטל הניחה את הבסיט למהפכת המחשב האישי, וובים מן המהפכנים גילו את האפשרויות של הטכנולוגיה על מחשבים מתוצרת דיגיטל".

מנהל דמוקרטו שיטות הניהול הייחודיות של אולסן הקנו לו מקום ברב-המכר שהפך במעט לתנ"ך למנהלים - חזי *06ח₪006[!6 ]0 ה16ג56. מחברי הספר בותבים בי "נשיא דיגיטל, קן אולסן, מקיים פגישות קבועות עם ועדת הפיתוח, הבוללת כעשרים מהנדטים מכל רמות האירגון. אולסן קובע את סדר היום ומדי פעם מפרק ומרכיב

4

מחדש את הועדה כדי לשמור על זרם

רענן של רעיונות. את תפקידו רואה

אולסן כקטליזטור או "עורך-הדין של

השטן". לדברי המחברים, מצביעה

מערכת כזו בלב האירגון על תרבות

בלתי-פורמלית, המעודרת יצירתיות.

כולנו לומדים וכולנו עלולים לטעות. הדבר היחידי החשוב הוא שתדע שטעית, כדי שתוכל להמשיך הלאה

לטגנון הניהול הבלתי-פורמלי מתייחט גם מגזין "פורצ'ן": *אולסן הוא דמוקרט, הסועד בקפטריה של החברה, מעודר מנהלים להשמיע דיעות נוגדות לשלו, ופונה לעובדי הייצור בשהוא מתלבט בבעייה של פגמי ייצור". לדברי פורצ'ן, אולסן נוהג לתת

קן אולשן -

מו אאחרון הענקים הולך הביתה

האיש שעשה את דיג'טל

הוראות ישירות רק לעתיט רחוקות ולרעתו, אירגון הבנוי היטב מתנהל מאליו, פחות או יותר. כלי הניהול החביב עליו הוא הועדה, ודיוני ועדות באלה נראים לעתים אינסופיים. יחד עם זאת, ככל שמתמשבים דיוני הועדה, הופכים נושאים עסקיים שנראו בתחילה מורכבים - לבהירים ביותר. ‏ אולטן מטביר : *אם נעשו ההכנות הדרושות, ההחלטה היא ברורה - או שהיא מתבררת תוך דיון הנמשך שעה אחר שעה. ההחלטה החשובה באמת היא מתי לצאת להפסקת צהריים".

בולנו לומדום

גישתו של אולסן כמנהל, אומר סגן-נשיא דיגיטל, ג'ק סמית, היא לוודא כי העובד יודע אט הצליח או נכשל במשימה שהוטלה עליו. *ברגע שווידא שהעובד יודע זאת, הוא עזב

את הנושא ולא שב לדבר בו לעולם". הוא אומר. סמית נזכר במכונה יקרה שהיה אחראי לרכישתה בראשית דרכו בחברה, ואשר ביצועיה היו רצופי-תקלות. במשך ארבעה חודשים נהג להתגנב ולהפעיל את המכונה בלילות, עד שנאלץ להחליפה באחרת,

דיגיטל הניחה את הבסיס למהפיכת המחשב האישי, ורבים גילו את האפשרויות של הטכנולוגיה על מחשבים

מתוצרת דיגיטל

"איש מעולם לא אמר לי דבר על כך', מספר טמית. *לאחר שמונה שנים נתקלתי במכונה הישנה. היא היתה מכוטה באבק ופתק בכתב ידו של קן

= *6שחסו|66אט, הוא לנהל את הערכים |

| וילדים וטיפול בקשישו

| בבית-הספר של יום ראשו בכו

> תרם שני אחוזים נוספים

אולסן הוצמד אליה: *מעשה האיוו של סמית". בנראה שגם הוא נת? במבונה באחד הימים". לדברי סמית, " זה היה יבול להיות הלקח הטוב אן - הרע ביותר האפשרי בנושא הנכונות : לקחת סיבונים, עבור איש צעין בתחילת דרכו העסקית. "קן אולטן י ואת הוא גם ידע שבאתי מחוץ" לשעות העבודה כדי לנסות ולהפעול . את המבונה, והחליט שהתייחסות ' שלילית לא תביא לנו תועלת. גישה זן. = באילן אומרת "כולנו לומדים וכולנן : עלולים לטעות. הרבר היחירי החשוב. הוא שתדע שטעית, בדי שתוכל ' להמשיך הלאה". /

תפקידו ‏ העיקרי של המנהל בחברות *מצויינות", אומרים ווטרמן. ופיטרס, מחברי ]0 5636 ה|" .

עליהם מושתת האירגון. ערכים אלה, = המרביבים את התרבויות האירגוניות . של אותן חברות, הונחלו לחברה על- = ירי המנהיגים הדגולים אשר ייטדן | אותן. ערכים משותפים אלה שוודים. > במשך עשרות ארוכות של שנים לאחר = פרישתו של ה"גורו* המקורי. העהכים - המאפיינים יותר מכל את קן אולטן = הם יוזמה, חריצות, עבודת-צוות, > דמוקרטיה, פשטות, הנכונות להודות = בטעות ולהתחיל מחדש, ומעל לכל יצירתיות וחשיבה המשוחררת מכבלי = הדפוסים המקובליס. זוהי ירושה . נכבדה וראוי לה שתישמר. ,

אנחנו נפרדים מקן אולסן, איש . דגול, המסמל יותר מכל את תעשיית - המחשבים, בשאנו מודים לו על . הערכים ועל הטכנולוגיה שהנחיל > לדיגיטל, | לעובדיה, ללקוחותיה. ולתעשיית המחשבים כולה.

קן אולסן נולר וגדל בקונטי להורים ממוצא סקנדינבי, בני מע הצוארון הכחול. הוא חונך על ב האמונה הדתית ונחשב לניאו-פוריטן: ולאדם מאמין המקדיש הרבה מזמ הפנוי לפעילות בקהיליה הנוצ במקום מגוריו - פרבר לינקולן של בוסטן. אולסן ורעייתו אאוליקי ילידת פינלנד, גרים בבית צנוע אות

ורעייתו מטפלים בגינת ביתם ב צובעים ומסיידים את ביתם ידיהם, מבשלים ומנקים ואינם |. מחזיקים בעוזרת-בית. למרות עושרו.

והצלחתו, ‏ אולסן חי בצניעוה ובפשטות, שומר בקנאות על הפרטיים ומתרחק מפירסום

החברה | האופייניים למנ במעמדו. אולסן הוא איש משפ מסור ושומר גם על פרטיוו רעייתו ושלושת ילדין הבוגריו אף שמרנותו רגיש אולסן מאד

איכות הסביבה ושימור הטבע, פעיל בקידום הקהילה, חונוך נו

שנותיו כנשיא דיגיטל

/ 7 אליה הוא שייך. אולסן, איש המחזיק היום ב- 2% ממנינת

שהיו בבעלותו לקרנו שונות העוסקות בצד

מי אתה בוב באל

עוניום רבות נשואות בימים אלה אל רוברט (בוב) פאלמר, שוובנס בקרוב לנעליו הגדולות מאד של קן אולסן, נשוא דוגיטל ומויסדה.

מי הוא בוב פאלמר? מגזין *ביזנס וויק" מתאר אותו בתפנית של 180 מעלות מקודמו בתפקיד - החל מסגנון הניהול שלו ועד לסגנון חייו. בעוד אולסן נחשב לאיש הדור הישן, הדור שהקים את תעשיית המחשבים האמויקנית, הרי שפאלמר נחשב לנציגו המובהק של הדור החדש, דור היזמים שצמח בתוך תעשיית המחשבים. אולסן נשוי לאאוליקי, חברתו מימי האוניברסיטה, בעוד פאלמר הוא גרוש. המכונית החביבה על קן אולסן היא מסוג אא ואילו פאלמר נוהג במכונית ספורט. יחד עם זאת, רב המשותף על המבדיל בין השניים. בוב פאלמר - כאולסן - הוא חם שהצליח בתחום ההיי-טק.

וזמ שצמח בתעשיית המחשבים פאלמר היה אחד מן המייטדים של מוסטק, חברת השבבים שנרכשה מאוחר יותר על ידי יונייטד טכנולוג'יס. במוסטק שימש בשורה של תפקידי ניהול, והגיע להישגים טבנולוגיים כמו פיתוח ומימוש של תהליך ייצור 05א תואם עדַך 86 ז805150/!-ז810ו5הגז7 , בו נעשה לראשונה שימוש בטכנולוגיית מימוש חסו בייצור מעגל 5סוא משולב. עבודה זו נרשמה בפטנט על שם פאלמר ועמיתיו והוכרה על ידי 88%1 - המכו לייצור ציוד מוליכים-למחצה - באחת מן ההתפתחויות הטכנולוגיות | החשובות ביותר בתעשיית המעגלים המשולבים.

ם בתפקידו כסגן-נשיא דיגיטל נחשב פאלמר בכוח המניע שמאחורי שבב אלפא המהפכני

לאחר שיונייטד טכנולוג'יס רבשה את מוסטק ב- 1980, שימש בה פאלמר בסגן-נשיא בביר לתיפעול חטיבת המוליבים למחצה. לדיגיטל הצטרף בשנת 1985 ושנה מאוחר יותר מונה כסגן-נשיא | לתיפעול | תחום המוליכים-למחצה. ב- 1989 מונה לסגן-נשיא דיגיטל למוליכים-למחצה ולטבנולוגיית תקשורת.

לגרום עונג ללקוחות

בתפקידו האחרון בדיגיטל בסגן- נשיא. לייצור, לוגיסטיקה והנדסת רביבים, נחשב פאלמר ככוח המניע שמאחורי שבב האלפא המהפבני. בתפקידו זה נשא באחריות על כל האלמנטים של פעילות הייצור של דוגוטל ברחבי העולם, כולל תיפעול מפעלו החברה, ייצור, אסטרטגיות של טבנולוגיית. הייצור, והכרזת מוצרים חרשים. אחויותו על תחום הנדסת הרביבים של דיגיטל בללה את הפיתוח ‏ והייצור התעשייתי באחד של מוליבים למחצה, מחשבים אושיים, מסופים ומהפסות. אך בעיקר נשא באחריות לשיפור התחרותיות

5

של תעשיית הייצור של דיגיטל ברחבי העולם וקיבל החלטות קשות במו הפטקת השקעות במספר מפעלי ייצור, מציאת חלופות למפעלים אחרים והפחתת מספר עובדי הייצור של החברה באלפים.

לאחרונה קיבל פאלמר על עצמו גם את האחריות לתכנון מחודש של כלל שרשרת האטפקה הכלל-עולמית של דיגיטל, שהיא למעשה כל התהליך המתרחש בין תכנון המוצרים וייצורם ועד להפצה, שיווק ומכירות.

*אנו מבקשים לשמור על אותן פעילויות המספקות ללקוח ערך מוסף אמיתי ולוותר על פעילויות שאינן מביאות ערך מוסף כזה? ₪ּ

בפגישה עם עובדים בארה"ב - הראשונה מאז נבחר לתפקידו החרש בנשיא דיגיטל - אמר בי התכנון מחדש של שרשרת האספקה יבוסט על

בחינה מעמיקה של התהליך במטרה למצוא דרכי פעולה יעילות ופוריות יותר. *אנו מבקשים", אמר, *לשמור על אותן פעילויות המספקות ללקוח ערך מוסף אמיתי ולוותר על פעילויות שאינן מביאות ערך מוסף כזה".

פאלמר הסביר בי "בכוונתנו להפוך את דיגיטל לחברה שהמנוע שלה הם צרכי הלקוח. האינטרס החשוב ביותר של כל אחד מעובדינו הוא שביעות רצונו של הלקוח ועלינו לודא כי הציוד והפתרון יותקנו ויפעלו בדרך

וט = -

ובמועד אליהם הוא שואף". פאלמר אף הודיע כי בכוונתו לשנות את מטריצת התגמולים לעובדי החברה, כך שתעודד התנהגויות המיועדות *לגרום עונג ללקוחותינו".

הגיע רחוק

פאלמר, יליד עיירה קטנה בטקטס, סיפר בראיון שנתן לפני בשנה בי עזב את ביתו בגיל 15 ומימן את לימודיו בעבודת מלצרות. נשיא דיגיטל החדש, המחזיק בתארי בוגר במתימטיקה ומוסמך בפיזיקה מן האוניבהסיטה הטכנולוגית של טקסס, הגיע רחוק.

מלבד תפקידיו בחברות מוסטק, יונייטד טכנולוג'יס ודיגיטל, נכללים ברזומה שלו גם תפקידים כמו חברות במועצת המנהלים של 478688 68 ובהנהלת | האיגוד | תעשיית המוליכים-למחצה (61, מרכז המחקר למוליכים-למחצה (6%6), חברת 166 (החברה לטכנולוגיית המיקרואלקטרוניקה | והמחשבים) מטקסס, מרכז המיקרואלקטרוניקה של צפון-קרוליינה (0א6א), חברת הפארק הטכנולוגי של מסצ'וסטס וחברת

תו 5ת0ז66. בדיגיטל משמש

פאלמר כחבו בועדות הביצועים

העסקיים, המוצרים והאסטרטגיה, ההשקעות, | הפיתוח וההדוכה, וועדת הפנסיה, וכן כחבר בגוף המייעץ לקהיליה האירופית, בהנהלת דיגיטל אירופה ובהנהלת האיזור הפסיפי של החברה.

חלק מתפיסת עולמו של פאלמר בא לידי ביטוי בדרך בה הוא רואה את המגמות בתעשיית המחשבים: *המנוע של תעשיית המחשבים היום הוא טכנולוגיית | המוליכים-למחצה והסטנדרטים | היוצרים מערכות

פתוחות", אמר בפגישתו עם עובדי החברה. *בשבב הסיליקון שוכנת היום יותר ויותר טכנולוגיה, והדבר מחייב רבות מן ההשקעות שנעשו בתקופה אחרת של הטכנולוגיה לפנות את

"המנוע של תעשיית המחשבים היום הוא טכנולוגיית המוליכים-למחצה והסטנדרטים היוצרים מערכות פתוחות*

מקומן. בו בזמן, מפחיתים הסטנדרטים והמערכות הפתוחות את מתחי הרווחים בענף ומשנים לחלוטין את המודלים העסקיים". פאלמר גילה בי דיגיטל תוסיף להשקיע באגרסיביות בטכנולוגיה, ‏ א תפנה כספים מפרוייקטי פיתוח חומרה אל הרחבת היצע היישומים והפתרונות.

בוב פאלמר ידוע כמי שפועל מהר וכאדם החלטי, ופילוסופיית הניהול שלו מושתתת על עבודת-צוות. בדברי הפרידה שלו, ביקש נשיא דיגיטל הפורש קן אולסן מעובדי החברה לתמוך במינוי של פאלמר, ואמר כי הוא בטוח שבוב פאלמר הוא

דיגיטל תוסיף להשקיע באגרסיביות בטכנולוגיה, אך תפנה בספים מפרוייקטי פיתוח חומרה אל הרחבת

היצע היישומים והפתרונות

האיש הנכון להוביל את דיגיטל אל העתיד. *לפאלמר יש תכונות של מנהיג", אמר ל"ביזנס וויק" תומט פיליפס, חבר מועצת המנהלים של דיגיטל ומי שהיה יו"ר מועצת המנהלים של יצהנית טילי הפטהיוט, רייתיאון. "הוא יודע כיצד להכין תוכנית וכיצד לפעול לפיה", הוסיף. פאלמה, מצידו, ממעט בדיבורים ומבקש להוכיח את עצמו במעשים. ההיסטוריה הפרטית שלו מעידה כי יש לכך בסיט.

ווח 1

שבב אלפא לגינס שבב אלפא של דיגיטל ליבנ לספר השיאים של גינס כמיקה מעבד המהיר ביותר בעול ההגדרה תהוהת > השבב המהיר ביותר - במרס 92 הווח כי דיגיטל ממי?

בשם אלפא, אשר ירוץ במהירויוה של עד 150 מה"ץ ןה | עיבוד הזהה לזה של מחשב-העל הראשון של צ6%%. מ-197 שעלה 75 מיליון דולר.. -.,

ה שש שייר-צ שישה ת- הר היד תק ה דקדה זוי 0 0 סל, שה הדו הת שמ

8 - מיחשוב מבוזר לשנות ה-90

דוגוטל הברוזה על גתשוו63פס, מערכבת מבוססת-רשת מתקדמת התומבת. בניהול סביבות מבוזרות החבות של תחנות עבודה. ל- ח6ג06פ ובולות ויחודיות של גיהול מערבות מרבזי ללא תחרות, והוא בוללת את המומחיות של דיגוטל בתכנון, ‏ תיבון, מימוש וניהול לאורך בל התהליך, בוחד עם הדרכה ותמובה רצופה. 8ח6ח1ג80 תומבת בסביבת תחנות עבודה הטרוגנית, הבוללת תחנות מתוצרת דיגיטל וסאן באחד.

063604 מבוססת על טכנולוגיית תוכנה שפותחה תחת פרוייקט גחסתוא ב- ]1א. פרוייקט גחטווא היה מאמץ פיתוח משותף בן שמונה שנים של חוא, דיגיטל ויבמ. תוצאות מוקדמות של פרוייקט זה כוללות את מערכת א 0% הנמצאת כיום בשימוש נרחב.

063ו6עע מאפשרת ללקוחות להפחית באורח דרמטי את הוצאותיהם על תמיכה במיחשוב מבוזר, מספקת למשתמשי-קצה מיחשוב ללא קשר למיקומם ברשת, מבטיחה זמינות מערכת רצופה ומאפשרת גישה טובה יותר למשאבי מיחשוב כלל-מערכתיים כמו הדפסה ושירותי קבצים.

היום, דורשות מרבית סביבות המיחשוב מבוססות תחנות העבודה איש תמיכה אחד על בל 25 - 50 תחנות עבודה. 80318604 יכולה לסייע ללקוחות לשפר יחס זה באורח דרמטי, ולקוחות שהחלו בשימוש במוצר בבר דיווחו על יחס של איש תמיכה אחד לכל ססז תחנות עבודה. היחס הצפוי עשוי להגיע עד לאחד למאתיים כאשר לקוחות אלה יגיעו למימוש מלא של גחסווג6פס.

שירותי 08610603 מספקים מודל מיחשוב מבוזר *אחיד". במודל זה, כל תחנות העבודה במערכת המבוזרת נחשבות כחלק של מערכת לוגית אחת, אחידה. משתמש יבול להבנט

לבל תחנת עבודה במערכת 060603 ולגשת אל חשבון המחשב שלו, מערך התיוק שלו ומשאבי המערכת באורח שקוף, ללא פקודות מיוחדות או כניסות מרוחקות. בנוסף, ניתן לאחטן שירותי מערכת כמו דואר והדפטה, וכן יישומי משתמש וקבצים, בצורה מרובזת. המערכת כוללת גם מערכת אבטחה הנקראת 6008), המונעת גישה לא מוסמכת לקבצים, יישומים ושירותים על פני הרשת. גישה זו משלבת בין אבטחה ויכולות ניהול מרכזי של מיחשוב מרכזי מסורתי לבין העוצמה והגמישות של מערכת מבוזרת מבוססת-תחנות עבודה. טכנולוגיות הליבה של התוכנה בוללות את ניהול המערכת (גזוסא), אבטחה (0ח60ז66), שמות (08ו1165).

יבולות הליבה של :08006 בוללות יכולת למשלוח וקבלת הודעות. על פני הרשת כולה, מערכת דואור חופשיה משמות צמתים, משתמש מקוון, מערכת תגובה לשאילתות, לוחות מודעות ויכולת הרפסה ללא קשר למיקום על הרשת.

3 מסטפקת למנהלים יכולת לבצע הרחבות תוכנה באופן מרכזי, ללא צורך לבצע כל הרחבה של תחנת עבודה בנפרד. איחסון מידע מרכזי מספק גיבוי מובטח של נתונים חשובים, וגישה לנתונים אלה מכל רחבי הרשת, במקרה הצווך.

שירותי גח6חוג0פק מספקים מוצרים ושירותים המאפשרים ללקוח לעבוד עם דיגיטל בכל אחד משלבי התהליך, החל ביעוץ לתכנון והערכת התועלת שתצמח מהתקנה של תוכנת 3גספע, שירותי ביצוע ראשוניים להתקנת תוכנה, ועד לשירותי ניהול שוטף הכוללים ניהול תקלות, תצורה ואבטחה,. ניתוח ביצועים, וייעוץ. בנוטף, מספקת דיגיטל שירותי הסבת יישומים לשילוב יישומי התובנה של הלקוח לסביבת גח006ג6.

לדיגיטל מחוייבות לסייע ללקוחותיה לקדם את מערכות

מ - א כ\ 6 א ב

טיכות-ריגיטל 5 נסיו\-ריבגיטל ף יבולגת אינסטגרציה עצם מערכור צוספות, לרשתות 6> ומערכות מירע גרולותף ומבוורות מגו\\ - 468% א 0 א א 9 ₪5 עצם מגגוו\ן ריטטים לבסחירגתך 5 וכרון\ ער % 03% סטגטא צפטו\ סְל-באמצצוה הסחלפת כרטיס המעבר בלבר והחל

מ ג לה \ ט ומפ ס טייוה - כל ובטריס גמצטיס צל הלוח הראטי אסריות לשנתיים 8 מחירים תחרות יים

אין ו 6-0 אחד מעז!!

הולכים על פתוח

ו

מפיצים מורשיפ: מיקרוליין 03-373111 = מטובית 057-278755 = קומפיובית 02-242233 טיפ אם. 03-5317655 = רעת קטר 03:410481 * דוגיטל ישירות 051-5393333

=

המחשב שלהם לסביבת המיחשוב המבוזרת ולסביבת הניהול המבוזרת של 058 - אירגון התוכנה הפתוחה. ב- 603תו₪803 נכללים רכיבים המהווים חלק מסביבות אלה, וכך היא מספקת ללקוחותיה בסיס טכני ותיפעולי שיאפשר להם להתקדם לתאימות גדולה יותר לסביבות אלה.

היום אין עוד יצרן המסוגל להציע פתוון משולב ייחודי לתיפעול ולניהול מערכות גדולות מבוססות- תחנות-עבודה אזאט אותו מציעים שירותי 3חטוווג050. אמנם סאן ויבמ הכריזו על הכללת 1166006 (שירותי שמות) \- 6000058 (אבטחה) במערכות ההפעלה אואט מתוצרתן, אך אף אחת מהן לא הבריזה על מוצר הדומה ל- 3ח%6ו363ק. סאן הצהירה על כוונתה לפתח תוכנה דמויית גחסתוג, אך אין מידע על יכולותיה או מועד ההברזה המשוער.

לקוחות דיגיטל נהנים ממעורבותה בת שמונה השנים של דיגיטל בפרוייקט | גח86!\, ממחוייבותה והשקעתה בפרוייקט זה. דיגיטל מעטיקה כמה מן המתכננים שהובילו את פרוייקט ח4/86 בתפקידי תמיכה בשירותי גחשתוג6מק, ומוסיפה להחזיק בקשרים קרובים עם חוקרים ב- חוא. שיתוף הפעולה ההדוק של החברה עם זז מספק לה הבנה מעמיקה של הטכנולוגיה ומפחית את זמן היציאה של הרחבות עתידיות לשוק.

ערך מוסף לתוכנת 286418684 מטפקת גם התשתית הנרחבת של דיגיטל, המספקת תמיכה מקיפה ואיכותית ללקוחות 4ה2803:86, הכוללת | הדרכה מעמיקה ב- 863603 הן למומחים הפנימיים של דיגיטל והן ללקוחות החברה וכן תיעוד, גישה טלפונית ישירה ליועצי דיגיטל ושירותי עידכון. דיגיטל מציעה ללקוחותיה את גח6הוג296 כהצעה מלאה הכוללת תוכנה, התקנה, סיוע בהסבה ותמיכה רצופה.

מפאגר מידע הדש ללקוחות דיגיטל

דיגיטל העמידה לרשות לקוחותיה מאגר מידע חרש של מידע טבני על מוצוי התוכנה מפיתוח החברה. המאגר מורכב מעשרות אלפי מאמרים שנכתבו ופותחו על ידי מומחי דיגיטל בעולם כולו, וכולל מידע על תקלות אפשריות ועל פתרונן, אוטף אדיר של דוגמאות לשימוש במוצרי תוכנה כדי לקצר זמני פיתוח, טיפים לשיפור ולקיצור זמני פיתוח תוכנה, סטנדרטים בינלאומיים והסברים להם, ועוד מאמרים ובים אחוים בנושאים כלליים.

מאגר המידע עומר לרשות לקוחות דיגיטל עשרים-וארבע שעות ביממה, שבעה ימים בשבוע. המאגר ניתן לשימוש על ידי כל לקוח שברשותו מודם חיוג ומסוף, או חיבור לישראנט ( 5). הוראות ההפעלה מופיעות מייד עם הצגת המסך הראשון, וחיפוש המידע נעשה על-ידי מימשק הבנוי בטכנולוגיית בינה מלאכותית, כך שהוא מאפשר שליפה על ידי שימוש בשפה טבעית (מטז1אא). ‏

מה במדע?

וום ובון על הקו! 0 0 כ לתקשורת נתנה אור ירוק לחברות התקשורת - האמריקניות להעביר תובניות טלויזיה על קוי הטלפון שלהן. זהו הצעד הואשון בעידוד התחרות בשוק

הפוטנציאלי הענק לשירותי מידע ביתיים מבוסטי-

טלפון.

הקלדה ררך זכוכות

מהנדסים במרכז מחקר שליד פריט פיתחו מקלדת רגישה במיוחר, ללא מגע, הניתנת להפעלה אפילו דרך זכוכית בעובי של סו מ"מ. דוך כל אחר מן ה"מקשים" מגיע סיגנל של 1 מהיץ אותו מספק מצבר בתדירות גבוהה. כאשר הנך מניח את אצבעך בסמוך למקש, משתנה תדר הסיגנל, המתורגם דוך מטריצת פיענוח לפלט ברמת ,חחז.

ב ]

וותר מדי מידע בגנים האנושוים

התקדמות המחקר בתחומים חשובים של ביולוגיה מולקולרית תלוייה בשיפורים בטכנולוגיית מסדי הנתונים. כך טוענים חוקרים שהשתתפו בפרוייקט הגנום האנושי, תוכנית מחקר בינלאומית למיפוי המבנה הגנטי של האדם, טכנולוגיית המיפוי מתקדמת עד לנקודה בה, לדברי החוקרים, ניתן להשיג בתוך עשור את מטרות איסוף הנתונים של הפרוייקט. עם זאת, במויות הנתונים שייאספו יהיו כה גדולות עד שמערכות ניהול מסדי נתונים קונוונציונליות לא יוכלו לטפל בהן. פתרון אפשרי שהוצע הוא שימוש בטכנולוגייה מוכוונת-אובייקטים.

גלג-גלג להעברת נתונים

ביל גבר ממרכז המחקר 8080-2866 בקיימברידג', האיש שתכנן את יְ 506 עבור אפל ב- 1987, ממשיך לעבוד על דרבי

מעקב אחר פעילויות המחשב האישי באמצעות הכללת

קול בעיבודים, כמו צליל גלג-גלג אשר יושמע בזמן

העברת הנתונים מדיסק אחד לשני.

תונניות מחשב מתחזות לחולות

חבילות תוכנה יכולות לחקות נחיתת מטוסים, ליצור מודלים של מכונות שלמות ולאחרונה גם *להתחזות לחולות". לדברי ולדימיר בלזק מן המכון הטכני באאכן, *בעזרת מודל אלקטווני של מערכת המיפרקים האנושיים אנו יכולים עתה לבצע סימולציה של מחלות כמו לחץ- דם גבוה או ניוון פרקים - במחשב". אפקט זה הושג על ירי שילוב ייחודי בין טבנולוגיית תדירות גבוהה

למרע הרפואה.

מנכונת תוגום רוסית

מעבדת הלינגויסטיקה הממוזושבת במכון לבעיות העברת מידע באקדמיה למדעים של בריה"מ לשעבר, הפיקה את אחד המודלים המתוחכמים ביותר בעולם לתרגום מכונה. אנשי המעבדה שואפים להפיק תרגום בר-השוואה לזה הנעשה על-ידי אנשים, על אף שהמערכת נמצאת עדיין בשלב נסיוני היא מראה סימנים של הבטחה גדולה. בפני הפרוייקט בן 15 השנים עומדות בעיות עכניות כמו גם פיננסיות. האקדמיה נמצאת בצרות פיננסיות וצוות המחקר עלול

להתפרק.

0 - 6611002 1165011166 41113 "= במדכז היישומים של דיגיטל בהרצליה נפתח מרכז 486 - מרכז העוסק ‏ " בהיערכות למוצרי אלפא החדשים מבחינת ידע, שירותים, חומרה ותוכנה. זא " יהווה מרכז מומחיות הן עבור לקוחחות אלפא והן עבור בתי תוכנה המסבים את יישומיהם הקיימים או מפתחים יישומי אלפא חדשים. במדכז 416 נמצאות שתי מכונות אלפא יחר עם מערכת אאץ/5/ חסקס, וכן: משאבי תוכנה כמר ₪5א//גחק!א, 05%/גחק|א, פשספחול\/גתקוא, וסביבת הסבה: הכוללת כלי פיתוח צולבים, בלי ניתוח ותיעוד. המרכז החדש מציע ליבת ידע "

מרכז שירותי בדיקת צרכים,..

ונסיון בהסבת יישומים לאלפא. כמו כן מציע ה

הערכת כדאיות ושירות ייעוץ בהסבה לאלפא,

= באלף יישומים יהיה.זמינים כאשר יחלו הא

מבוססי-אלפא, בהם מוצרי תוכנה של דיגיטל

2 8006 הוצגו כעשר מערכר מרכז ₪6 בהרצליה מספק

לעבור לאלפא ומציע מרכז של

ספקות המסיביות של מוצרים ‏ . ויישומים מפיתוח צד שלישי, ב- ת ויותר מעשרים יישומים על מצע אלפא,

תמיכה וסיוע ללקוחות ולבתי תוכנה המעוניינים. > ידע, מומחיות ונסיון בתחום חדש זה. 4

שמ

ראובן טרדימו מנהל מערכות מידע המרכז הרפואי ת"א

אחד הדברים המסקרנים ביותר לגבי יחידת המחשב של המוכז הרפואו ע"ש טוראסקי בתל-אבוב הוא מיקומה | בליבה של המחלקה הקרריולוגות בבית החולים אובילוב. אמנם מערך המיחשוב הוא לובה של המערבת, אבל הלב הזה, לפחות, אמור להיות ברוא. התשובה לנך מנילה, למעשה, את טיפורה של יחידת המחשב, חלק מן ההיסטוריה הפרטות של ראובן טרדימן מנהל היחידה, וגם אולי משהו מן האבולוציה המתמדת המאפוינת את תעשיות המחשבים.

ראובן טרדימן עלה מבריה"מ בשנת 1972, אחת משנות הזוהר של האימפריה שקרטה בינתיים, כשהוא מחזיק בדיפלומה בתחום הקיברנטיקה הרפואית. בלנינגרד התמחה טרדימן ביישום מודלים מתימטיים ממוחשבים של תהליכים פתו-פיזיולוגיים במערכות קרדו-ווסקולריות (פעילות

םּ רכישת המחשבים מומנה, במובן, מכספי תרומות, אלא שלתחזוקה לא נמצא תקציב

הלב ואספקת הדם), וביקש להשתלב בתחום זה גם בישראל. אלא שבאן לא הכירו עדיין את הנושא וטרדימן עשה הסבה מקצועית לתחום הסטטיסטיקה הרפואית. באיבילוב פגש את פרופ' שלמה לאניאדו, שבאותו זמן חזר מארה'ב להקים את המחלקה הקרדיולוגית ובאמתחתו מחשב מסוג מונרו 1860- כמעט המילה האחרונה של הטכנולוגיה דאז והמחשב הראשון במרכז הרפואי. למחשב המשוכלל היה זכרון של א 1/2 בלבד, יכולת אשר מאוחר יותר מוצתה כולה על- ידו טהדימן. פרופ' לאניאדו, שחזר מארה"ב, הכיר את תחום הפעולה בו התמחה טרדימן וצירף אותו לצוות המחלקה כשהם מקימים מעבדת מחקר, מבצעים מספר רב של ניסויים ומפרסמים את מחקריהם. במאי 1974 נפתחה | המחלקה הקרריולוגית, והיתה לאחת הלקוחות הראשונים של חברת דקסיס שהוקמה באותו זמן בישראל, עם רכישת מחשבי 53 פפתו- 200-11/05.

על מחשבי ה- ?פ? הללו פיתח טרדימן יחד עם פרופ' לאניאדו וצוותר מערכת מומחה המאפשרת אבחנה דופרנציאלית בין הסיבות ל"שוק קרדיוגני", תופעה המאופיינת על ידי הברה מעורפלת, לחץ דם ירוד, וקור בגפיים. הסיבה לשוק כזה הוא בשלון בתיפקוד הלב. אבחנת הסיבה חשובה בוותר משום שעל אף שלכאורה

התמונה הקלינית דומה, נדרש טיפול .

שונה עבור כל אחד מן המקרים השונים של שוק, כדי לקבוע תכניות מעקב אחר החולים וטיפול ביחידה לטיפול נמרץ לב. מערכת המומחה מאפשרת ביצוע מיידי של האבחנה ומתן טיפול מהיר.

עיבוד נתוני האחיות היווה מפנה בפעילותה של היחידה אשר החלה לספק שירותי מחשב לצרכנים נוספים במרכז הרפואי טּ

מעהכת מומחה נוספת שהניב שיתוף הפעולה היתה מערכת לניבוי מצב החולה ביציאה מן המחלקה

לטיפול נמרץ לב, על סמך הסימפטומים | שנצפו בבניסתו למחלקה. לניבוי זה השלכות

משמעותיות מאד: במחלקה לטיפול נמרץ רק שמונה מיטות, מספר הרחוק מלהספיק לאובלוסייה התל-אביבית הנוקקת לשירותיה. ההחלטה להעביר חולה למחלקה אחרת יכולה להיות קריטית. המערכת צריכה לעזור לרופא לקבל את ההחלטה הנכונה, באמצעות ה- סוזאת סְססוּ₪11₪א11 של המקדמים הפרוגנוסטיים להופעת הסימפטומים, חישוב שהושג על ידי צבירת נתונים המתייחטים לאלפי חולים.

מחשבים היו באותם ימים חיות גדולות ויקרות, ואירגונים ממוחשבים במעט ולא היו בנמצא. באיבילוב לא

ונ 1 ו

ודי

מומנה, כמובן, מכספי תרומות, אלא שלתחזוקה לא נמצא תקציב. הנהלת

היו מחשבים עד אז, ותקציבי מיחשוב לא נראו באופק. רכישת המחשבים

הרוצה לחקר האיידם

המרכז הרפואי ע"ש סוראסקי בתל-אביב הוא אחד מן המוסדות בעולט שנהנו השנה מתרומת ציוד של דיגיטל העולמית. התהומה, בסך 0 רולר, ניתנה לבית-החולים איכילוב במסגרת פרוייקט בלל- עולמי שיזמה דיגיטל לתמיכה במוטדות העוסקים במחקר ובהדרכה בתחומי מחלות האיידס והאלצהיימר. דיגיטל | העולמית הקציבה לפרוייקט התמיכה חמישה | מיליון דולר שעליהם התמודדו מוסדות רבים. לאחר בחינה מדוקדקת החליטה דיגיטל לבחור בעשרים-ושלושה מוטדות ברחבי העולם, ביניהם מכון | פסטר בצרפת, בית החולים | | הר-סיני בניו-יורק, אירגון - | הבריאות העולמי, מכון נובל בשוודיה ומוסדות נוספים, 4 בית החולים איכילוב מבצע סקר בקרב האוכלוסיה לאיתור הפרעות. = | | |

נפשיות שמקורן בסיבות אורגניות במוח (גזדאפ/אפפ). כן מבצע בית החולים מחקר לאיתור גורמי סיכון להפרעות נפשיות כתוצאה ממחלת > אלצהיימה. = יחירת האימונולוגיה הקלינית של איבילוב מתאמת תכנית לטיפול =" במחלת האיידס. תכנית זו כוללת איבחון, טיפול באנשים הנושאים.. נוגדני איידס חיוביים, תמיבה חברתית בחולי איידס, הדרכה, בדיקות דם ורקמות, גילוי התנהגות ברת-סיבון ועוד. היחירה מבצעת גם סקר .. אפידמיולוגי בקרב קבוצות טיכון בתל-אביב רבתה - ל תרומותיה של דיגיטל העולמית בתחום הבריאות הינן במסגרת מדיניות תמיכה ברווחת הקהילה. החברה תומכת במחקרים ומעודרת יחמות בתחומי ההדרכה והגברת מודעות האוכלוסיה בתחומי הטיפת הרפואי, מניעת מחלות ושיקום.. ו

המרכז הרפואי עשתה הסבם ג'נטלמני עם פרופ' לאניאדו: בית החולים יממן את תקציב אחזקת המחשבים, וטרדימן ידאג שהמחשבים ישמשו גם לביצוע עיבוד נתונים ממוחשב של יישום הטכמי העבודה עם האחיות, שכללו נתונים ובים מאד וסבובים על נוכחות: שעות עבודה, משמרות, תורנויות, בוננויות, שעות נוספות וכדומה. טרדימן כנציג המחלקה הקרריולוגית הרים את הכפפה ופיתח על מחשבי המחלקה הקרדיולוגית תוכנה לעיבוד הנתונים האלה, שהועברו אלין בערימות גדולות של ניירת משלושת בתי החולים של המרכז הרפואי: איכילוב, רוקח והקויה. המערכת הוקמה מן היסוד - כולל ניתוח, עיצוב, הטמעה, והדרכה. כל אלה נעשו באופן עצמאי במרכז הרפואי עצמו, וטררימן צירף אליו עובד נוסף. מאוחר יותר פיתחו השניים גם מערכת ליישום הסכמי העבודה עם הרופאים,

עיבוד נתוני האחיות היווה, למעשה, מפנה בפעילותה של היחירה אשר החלה לספק שירותי מחשב לצרכנים נוספים במרכז הרפואי. ביחידה שכן הידע והציוד, ובתוספת לא גדולה היה אפשר להעביר באמצעותה יישומים נוספים אל עיהן המחשב. בתחילת שנות השמונים יצא משרד הבריאות למכרז מיחשוב הישום החולים בבתי החולים הממשלתיים, בו זכו החברות יבמ ומל"ם, שהקימו מערכת ובה רשומות חולים המכילות נתונים דמוגרפיים ואבחנות רפואיות. במקביל, גדלו הדרישות של המוכז ההפואי לקבלת בלים שיאפשרו ניהול יותר עכשווי ויעיל. יחידת המחשב הכניסה מערכות לוגיסטיות כמו ניהול מלאי - מערך כבד ביותר הכולל מלאי השוכן

תחומים רבים כבר ממוחשבים: עיבוד תמונות, מערכות מומחה ומערכות תומכות החלטה בתחום הרפואי-קליני, ויישומים רבים עוד יותר

בתחום הרפואי-מינהלי

במחסנים שונים, בבתי מרקחת, חדרי ניתוח ועוד, וניהול רכש - המרכז הופואי הוא צרכן גדול ביותר. מערכות אלה הובילו את המחלקה להכניס גם מערכת לניהול הנהלת- החשבונות | של קהנות-המחקר. המערכות האלה התבססו על חבילות תוכנה סטנדרטיות של 05, בעוד הנהלת החשבונות המרכזית נוהלה על-ידי תוכנת מל"ל, שזכתה במכרז החשב-הכללי. עוד נוספו מערכות משרד ממוחשב של 65% ובהן דואר אלקטרוני ועיבוד תמלילים,

בעוד היחידה מתרחבת לקליטת עיבודי המרכז הרפואי כולן, לא החנחו גם היישומים הרפואיים. החלק הקרריולוגי של יחידת המחשב עוסק כיום בעיבוד תמונות הנטגן ומיפוי באמצעות חומרים רדיואקטיביים (רפואה גרעינית) או גלים על-קוליים (אולטרא-טאונד). שלושה מקורות אלה מספקים תמונה שעיבודה ותרגומה למידע הם אחד משטחי ההתעניינות של המחלקה. בשלב ביניים למסר הנתונים הקליניים אליו שואף המרבז הרפואי להגיע, הוקם מאגר מידע שנולל את תיאורי התמונות

המשך בעמי 14

0

7

0-ו

איך תובל, במבט יחיר, לגלות את השקעים ה"חמים" בחהר המחשב שלך? בשאתה נכנס לחדר המחשב בבוונה לחבר ציוד נוסף, אתה מחפש שקע תקשורת המחובר לשרת. פעמים רבות אתה נאלץ לברוק פיזית כל אחד מן השקעים כדי למצוא את המתאים. ב- 6ו86פ, קבוצת שירותי התשתית

אנשי הקבוצה פיתחו עבור שקע הקצה הסטנדרטי תוספת של נורית אדומה, הנרלקת באשר השקע ‏ "חםי

של דיגיטל בישראל, היה מי שחשב גם על זה. אנשי הקבוצה פיתחו עבור 5, שקע הקצה הסטנדרטי לציוד תקשורת, תוספת של נורית אדומה, הנדלקת באשר השקע "חם" ומחובר לשרת.

זוהי הדוגמה הפעוטה ביותר למחשבה העומדת מאחורי שירות שווסאע, המבקש להעניק ללקוחות פתהון מלא - מן הקל ועד לבבד. בישראל, כמו גם בעולם בולו, החל שירות 86 באופן היסטורי מהקמת חררי מחשב על כל הכרוך בכך - מרצפה צפה ועד לחיבורי חשמל ומיזוג אויר - אך התפתח במהירות וביום הוא מספק שירותי תשתית כוללים לאתרי מחשב ולאירגונים, שירות המתחיל ברצפה הצפה ומגיע עד להקמת רשת תקשורת רחבה לאתרי מחשב מעורבים הכוללים ציוד מתוצרת יצרנים רבים.

קבוצת 0869/06 בשירות דיגיטל מבצעת פרוייקטים בשני תחומים עיקריים. האחד הוא התחום המטורתי של הקמת חדרי מחשב, מכל ההיבטים הברובים בכך: רצפה צפה, תקרה אקוסטית, מיזוג אויר, מערכות לגילוי ולכיבוי אש, יחידות אל-פסק (05) המשמשות גם לייצוב מתח החשמל, לוחות חשמל, מערכות בקרה וניטור ועוד. התחום השני בו עוסקים אנשי הקבוצה הינו הקמת תשתיות תקשורת, כשבתחום זה נכללים הן תשתית פסיבית והן ציוד ורשתות תקשורת אקטיביות. כשהקבוצה מקימה תשתית פסיבית היא מטפלת בבל נושא הכבילה - משקע הקצה ועד לארונות התקשורת, תעלות התקשורת, בינוי, תקשורת ופנלי ניתוב. הקמת תשתית אקטיבית, לעומת זאת, בוללת ציוד תקשורת לרשתות תקשורת מקומיות ורחבות- שטח, בולל רכזות, מגשרים, נתבים וציוד נוסף.

הקבוצה פועלת בעזרת קבלני וספקי משנה, והיא מתקינה ציוד מתוצרת דיגיטל ומתוצרת יצרנים אחרים באחד, משההחלטה על סוג הציוד בו ייעשה שימוש נקבעת על פי צוני הלקוח ומידת ההתאמה המירבית של הציוד לפונקציה אותה

לא רק רצבמה

שובשנו בישראל בשבע השנים האחוונות, הרי שאין מי שיכול להתמודר אתנו במתן פתרון איבותי מלא בתחום התשתית".

הוא עתיד למלא. כל עבודת 806 - הן זו המבוצעת על-ידי אנשי דיגיטל והן זו המבוצעת על ידי ספקי-משנה, כמו גם בל הציוד בו משתמשת הקבוצה - נבחן על פי קריטריונים מחמירים שנקבעו בדיגיטל והמחייבים את יחידות 065/66 בעולם כולו. דבר זה נובע מהחלטתה של דיגיטל לבצע

1

גם פעילות זו בסטנדרטים המקובלים על החברה, כאשר הם חלים הן על איכות העבודה והן על איכות המוצרים המשולבים בפרוייקטים. כל אחד ממוצרים אלה נבחן בקפדנות לפי התאמתו לסטנדרטים של דיגיטל - ומדובר במאות פריטי ציוד, החל בשקע-קצה ועד לציוד תקשורת מתוחכם ביותר.

םּ הציוד נבחן על פי קריטריונים מחמירים שנקבעו בדיגיטל והמחייבים את יחידות וו בעולם כולו

אנשי 0866 בישראל מדגישים את היתרונות של פתרון תשתית בולל מבית טוב. לדבריהם, היתרון הגדול ביותר שמציעה דיגיטל בשהיא באה להתמודד על מנוזים בתחום התשתית, הוא עמידה בסטנדרטים גבוהים ובקריטריונים בינלאומיים, תוך קשר אמיץ עם חברת האם בחו"ל, "עומד לרשותנו מאגר מידע עצום - ומדובר בידע של אנשים כמו גם במאגרי מידע ממוחשבים - שנצבר בעולם כולו. אם נוסיף לכך את הנטיון

כבוי אש

אנשי הקבוצה גם מצינים שהנסיון שצברה בשנות פעילותה באוץ מאפשר להם לספק איכות משופרת של ביצוע העבודה הנובעת

כספת

מיזוג אויר גלאי אש

מן ההיברות הנרחבת עם הצרכים של לקוחות התשתית. "הקשר הבינלאומי שלנו כחברה-בת של קונצרן בינלאומי", הם מוסיפים - "מאפשר לנו היכרות מוקדמת עם מוצרים חדישים שנכנסו לשימוש בעולם, כך שאנו יבולים לבחון את ההתאמה שלהם ללקוח הישראלי ולהיות הראשונים שיכניטו אותם לשימוש מקומי". יחד עם זאת, נהניט לקוחות הקבוצה מכל היתרונות של קבוצה קטנה הקרובה אל לקוחותיה ומכירה את צרביהם, יתרונות כמו דמיון, יוזמה ויצירתיות. אנשי הקבוצה נוהגים ליזום פיתוח מקומי של מוצרים כאשר קיים בשוק, לדעתם, צווך שיש לתת לו מענה. פרט לשיפור שכבר תואר כאן בשקע הקצה, יזמה הקבוצה הישראלית פיתוח של מוצרים כמו פנל ניתוב ייחודי, או שיפורים שבוצעו ביחידות 5עט לפי מיפרט מיוחד של 6וס.

עומד לרשותינו מאגר מידע

עצום שנצבר בעולם בולו

דוגמה ליוזמה של 806 לפיתוח מוצר כמענה לצרכי הלקוח היא מערכת ניטור ובקרה לחדרי מחשב

חסינת אש

צבה

שפותחה במוטורולה על פי המיפרט שהגדירה 066. המערכת מסוגלת לקבל התרעות מציוד בחדר המחשב ולשדרן באיתורית לאדם המתאים, ולה שתי גירסאות - האחת מצומצמת והשנייה רחבה יותר. כאשר הגירסה הרחבה מקבלת התרעה על תקלה - כמו עלייה מסוכנת בטמפרטורה -

בקרת לחות וטמפרטורה רד

תקרה אקוסטית

היא מסוגלת לבצע שורה של פעילויות ‏ - החל במתן הוראה למחשב לבצע הורדה מסודרת ובלה במשלוח בו-זמני של הודעות למכשירי האיתורית המתאימים.

הקשר הבינלאומי שלנו בחברת-בת של קונצרן בינלאומי מאפשר לנו היכרות מוקדמת עם

מוצרים חדישים ט

על לקוחות 06/6 בישראל נמנים איוגונים כמ צה"ל ואירגונים במערכת הבטחון, משרד הבריאות ושורה ארוכה של בתי-חולים, משרד האוצר, משרד התעשייה והמסחר, אינטל ירושלים, בנק יהב, והמשביר המרכזי. הקבוצה מספקת שירות לאתרים מטוגים שונים - הן אתרים בהם נמצא ציוד מחשבים מתוצרת דיגיטל בלבד ועד לאתרים מעורבים ולסביבות מיחשוב שאינן מחזיקות בציוד מתוצרת דיגיעל. אחך מפרוייקטים ‏ אלה הוא פרוייקט "מאור", המשרד הממוחשב הממשלתי - הכולל בעיקר מחשבי 26 - עבורו מתקינה ומס את הפריסה והתקנת

תשתית התקשורת למאות משתמשי

קצה.

התשתית תופטת היום חלק גדול

יותר ויותר בתכנון אתרי מחשב,

ונושא התקשורת מתפתח בקצב

מדהים. אם פעם היו שירותי

תיכנון לקוי יביא לצורך בהחלפת התשתית בתוך שנתיים-שלוש ולעלויות

גבוהות ביותר

התשתית רק חלק ממכרז המיחשוב הרי שהיום מוקדשים יותר ויותר מכרזים לנושא התקשורת בלבד. השוק צומח במהירות ופעילות 808/66 צומחת ביחד איתו. הקבוצה מטפלת היום בו-זמנית בכארבעים פרוייקטים בהם מועסקים כשמונים אנשים.

לדברי אנשי 056פס, תכנון טוב קובע את התשתית לשנים הבות קדימה. תכנון לקוי יביא לצורך בהחלפת התשתית בתוך שנתיים- שלוש ולעלויות גבוהות יותר בתוצאה מכך. 28096 | מטפקת ללקוחותיה תכנון המתחשב בצרבים העתידיים - בין אם מדובר בתשתית פטיבית או בתכנון רשת התקשורת, הכבילה באתר, חיבור בין האתרים, תשתית חדרי המחשב ועור.

ונ עור דרי וו

דיגיטל ישראל ומוטורולה תקשורת ישראל פיתחו במשותף : מערכת חדשנית לניטור חדרי/ מחשב. המערכת מבוססת על מדידות פיסיקליות רצופות. והתראות על מצבים חריגים המתרחשים באתר הלקוח, כגון. נפילת מתח, טמפרטורה, לחות, = גילוי עשן, הצפה, מיזוג אןיר" והתראות ממערכת המחשב. "

הדיווחים מועברים ברמה מקומית או ארצית למקלט ביפר |- או למוקד בקרה מרכזה | המערכת גם יכולה לבצע | חישובים והתניות לשיגור. ההתראות או לביצוע פעולות " מקומיות במערכת המחשב, על פר " סוג התקלה ומידת הקריטיות ' שלה. /

המערכת החדשנית לניטור - חררי מחשב פותחה בישראל. היא " משחררת את המשתמש מן הצווך | == לשבת מול המסוף ולהזעיק בעלי " תפקירים שונים במקרה של\ תקלות במערכת. ניתן להגדי לכל סוג תקלה מיהו יעד המירע והמערכת תזעיק את הא המתאים לפי ההנחיות שקיב מראש, או תבצע פעולות מג תך דיווח שוטף ל התפקירים המתאימים,

דוגוטל

קישור מטובים למחשב דרך רשת החשמל

אחר המוצרים הייחודיים לישו6פפי הוא דאטהלינק, המאפשר לקשר מסופים אל המחשב באמצעות רשת החשמל שבמבנה, ללא כבלים. השימוש במוצר מתאים במיוחד לפרוייקטים זמניים, לתצוגות, לתנועת משתמשים מחדר לחדר, או למקרה של ביצוע תיקונים בכבלי התקשורת: המטוף מחובר אל רשת החשמל ללא הפרעה למהלך השוטף של העבודה. קצב התקשורת של ההתקן מגיע ל- 16 קילוטיביות בשנייה והתקשורח מבוצעת על קוי ההארקה. אע משתמשת במוצר לאחר שאנשיה | בחנו בקפידה את התאמתו לפעולה בטביבת תקשורת אטינברונית..

א להבוף: מאור טל, מנהל ו

המנהל החדש של קבוצת 86306 אשר נכנס לתפקידו לפני בשבועיים, הוא מאיר טל (37), איש דיגיטל ותיק אשר ניהל עד כה את קבוצת התיפעול (אופרציה) של שירות דיגיטל. מאיר טל, נשוי ואב לשלושה, החל את דרכו בדיגיטל לפני כשתים- עשרה שנה, במהנדס שירות בתחום המסופים, ‏ עם שחרורו משירות קבע בצה"ל. לאחר שמילא מספר תפקידים כמנהדס שירות, מונה במנהל יחירת השירות לציוד הקצה התחתון, ואחר- כך במנהל השיוות לציוד הקצה העליון בדיגיטל. במשך שלוש שנים היה מנהל 000081 השיהות לשוק הבטחוני ולפני שלוש שנים מונה במנהל עסקי השירות לציוד שולחני, בשנתיים האחרונות ניהל מאיר את קבוצת האופרציה של אגף השירות, ובה בששיט מהנדסי שירות ומנהליהם, והגיע להישגים מרשימים בתחום שיפור השירות ללקוחות, הגדלת ההווחיות והפחתת ההוצאות, הצלחתו בתפקיד זה הביאה למינויו במנהל קבוצת 6וג6ס, קבוצת שירותי התשתית של דיגיעל ישראל, בתפקירו החרש חותר מאיר טל בראש לשפר את רמת השירות פם, ובן להרחיב את עסקי הקבוצה ובמובן, להגדיל את הווחיותה, אנו מאחלים לו הצלחה !. >

לקוח מרוצה:

בתחק הפק ה

המרבז הרפואו ע"ש סוראסקי, תל-אבוב

המרכז הרפואי ע"ש טוראסקי בתל אביב מאגד תחתיו שלושה בתי חולים: איכילוב, בית היולדות בקריה ובית החולים לילדים. שירות 8096 הקים את התשתית למערך המיחשוב של המרכז הרפואי בחלק מפרוייקט המיחשוב של משרד הבריאות. הוקמה רשת = 06ז₪86 המאפשרת קצב תעבורה מוגבר של מידע, הכוללת כ- 14 ריכוזי תקשורת. כל *ריכוז" תקשורת משרת ורטיקלית אגף בן שש קומות בבניין ובולל שרתי מטופים המחוברים ביניהם בטיב אופטי ואל נקודות הקצה ב- 5א1ש4. בבל ריכוז תקשורת ישנו מתאם אופטי המאפשר העברה מן הסיב האופטי לכבל ה- פא1ש4, וכן לוח ניתוב דיגיטלי אוטומטי - פס) (619ת2 5386 וו המבצע אופטימיזציה של זמני המתנה של כל לקוח בהתאם למספר היציאות (פז20) של שרתי המסופים. בלי עבודה נפוץ מאר במחלקות המרכז הרפואי הוא מחשבי 26 מחלקתיים, ומדיניות המוכז היא לחברם כחברים ברשת הכללית. דבר זה נעשה באמצעות תוספת ברטיס ושחז6וו₪ בתוך ה- 26 או על-ידי התקנת רכזת בריבוז התקשורת.

*קבוצת 96%6ע הם שותפים מלאים שלנו לא רק בביצוע, אלא גם לתובניות הפיתוח של המרכז" אומר ראובן טרדימן, מנהל מחלקת המחשב במרכז הרפואי. טרדימן הוא לקוח מרוצה - מן האמינות, השירות, ההיענות המהירה, והמקצועיות של 0566פק. *עבודות התשתית אונן מסתיימות לעולם", הוא מוסיף. *בכל יום מצטרפות לרשת תחנות חדשות". כדוגמה, מביא טרדימן את השיפוצים שעבר משרד קבלת החולים, לאחריהם יש להתקין במקום נקודות קצה חרשות. בבל שהמרכז צומח גדלות דרישות המיחשוב ובעקבותיהן דרישות התשתית. ₪6 תמיד שם - בביצוע, בטיוע לתכנון ולפיתוח, וביעוץ.

מונז הררבה של דיגיטל ושראל תוכנית קורטים

הערה: המחירים אינם כוללים מע*מ,

שם הקורס מועד

אוקטובר 92פו

סטא-5וא 2 54255 ןשד סד אסד6טפסותאז 2 5295 66 בסיסי 2" 5395 סקס 55 זסופטוא אשי 2 5420 וס פס וי 2" 5698 זאו אגא אחסשא 8 555 פואשי 2- 89698 אא גוא אס שא 8 555 45\ 2 - 5730 ואו 60 8 פמדהוזדדט אזאנד > 251092 5730 המאשוס אסא אפס 2 - 54285 נובמבר 91פ9ו

ואו סאה ואסחקק 55 פואשי 102 3 6 מתקדם 102 5 ב 12 10 6אןאו06תק אגש- זטא6טת 1072 0 6אזאוא סק יש דסוא- אסא 102 53 605 8 פסטזווזז אזאנז ק סא 12 3 6+ אואט 12 095 ניהול פרוייקטי תוכנה 2 5% כ 2 83 (0560) 005 8 פואץ סש 5אתסשוןחאם 2 5 1 דראי פוא 6אוזלזזררט 02 5730 או 0 אגא 55 אוד 2|- 579 םדאו ג אה וא אסשת שא 02| 5730 8 6 02 5455 05% 1161 2 | 5800 סמינר 5אאסוגז אק 2 | 9149 6 אגא אס שידא 8 55 5 2 - 5793 בה 02" 5730 1 זווא סק דסא - 5ססחושסמ 02 9730 1 סח 2 5120 סקירת גתק41 2 | 5149 הכרת ה-26 02 5120 מבוא למערכות מומחה למנהלים 2 | 51409 קריטריונים בבחירת 26 2 - 5120 6 22 3 5 5115 פוא 2 53600 אא אוה וא אס עריא 6 55 פוא 02 - 5730 ואג צסואוא 15 תידא פוא

65 אס 8 1/0 2 "579 אא 60 8 5מהזהרט אזאט 2" 5730 0 2- 5698 בדיקות מערכות תוכנה 2 5149 דצמבר 1992

אסא א 60 ספ - 6אאהסשרזא אזאט 2 5 6 אסחץ אשותעט 6אזלנורתו 2 920 5 א 2כ0 0 ז נד/ת פוא 6אזל ודתז 02 00 פתנ ות 6אזאתס שידא אוהו 22 25 0005 הס 5 2- 5698

או גו תס שא 57-72 תכנות ממשק למשתמש-

מא א וע-אוא 2 - 5425 5 מתקדם 02" 5545 חולו לתכניתנים 92| 5599 וןוא תס חס פוא 2" 5698 6אזאוא סק אאט פפסאגס 2 - 54255 (2500) 205 8 פי\ חס 5אהסשצדאות 2 "87935 0 02 - 9698 לו 5 וא :1 דה אירר א וע 222 , א ואו 60 קד ודרט אזאנד 2122

55 אוד 02

הלקוחות המרוצים ברה באירופה. כך עולה השנתי לבדיקת שביעות חות דיגיטל בתחום השירות השנה יחידת המחקר נלאומית ‏ של דיגיטל, השוכנת ד קום הראשון באירופה טביעות ‏ רצון הלקוחות משירות *גוטל עומדת ערב הסעודית, בה קיימת דיגיטל פעילות בהיקף לא- > גדול, למקום השני הגיעה חברת-הבת של דיגיטל בהולנד ובמקוס השלישי = ניצבת דיגיטל ישראל, השואפת לשפר = עוד יותר את השירות ולהגיע למקום | ההראשוך סקר שביעות רצון הלקוחות בוחן את ביצועי החברות-הבנות של דיגיטל במדינות השונות, ואת ביצועי היזוידות בתוך כל חברה. כך, למשל, הגיע מרכז הסיוע הטלפוני של דיגישל בהרצליה למקום השני בין מרכזי

ת |

ו

הסיוע הטלפוניים של דיגיטל באירופה. במקום הראשון - שוב הקדימו ההולנדים. מקומו של הסקר בריגיטל כאמת-מידה להצלחה הפך אותו למעין תחהות שנתית בין המדינות, באשר במהלך השנה מנסים אנשי החברה לשפר את השירות ובכך להגיע למקום גבוה יותר בדירוג הבינלאומי. הנהנים מבך, כמובן, הם לקוחות החברה.

בדי למקד את פעילותם של אנשי דיגיטל בשיפור השירות ולא בשיפור הסקר, | נשלחים שאלוני הסקר ללקוחות החברה ישירות משוייץ - במעטפות חתומות, ללא מעורבות של אנשי דיגיטל המקומיים בכל אחת מן המדינות. יחידת המחקר הבינלאומית גם מעסיקה בכל מדינה חברת דיוור מקומית אשר תפקידה להעביר אליה את השאלונים. המלאים שמחזירים לקוחות דיגיטל באותה מדינה. עם סיום התהליך ועויכת החישובים הסטטיסטיים מוחזרים השאלונים

ח

016

דוגיטל ישראל הכריזה על זמינותה של תוכנת ההוצאה לאור 8 של דיגיטל, 6ווזא6פס, גס בשפה 6 העברית. יישום ההוצאה-לאור של מסמנים ניתן להפעלה ברשת תקשורת ומאפשר יצירת והפקת , מסמביט המשלבים מלל, טבלאות,

תמונות, גרפיקה, נתונים מספריים ונתוני יישום אחרים. צורות שונות אלה של מידע יכולות להילקח ממיגוון מקורות, השוכנים בבל מקום באירגון. תובנת שוזאסטט משתמשת

ושורי אחו61או1 ובקישורי 018

ידכון המסמכנים ממש עד לוגע

למקורות הנתונים, כדי לאפשר את

= מעתה גם בישראלו

המידע הדרוש לבניית מסמן רק לעתים נדירות במקום אחד. ‏ .4 המקוים הוא נמצא על מחשבים מתוצרת יצהנים שונים, במספר מקומות על פני הרשת. איסוף החומר דורש מערכת חזקה המשלבת עיבוד טקסט, טבלאות, תמונות וגרפיקה והמסוגלת לעבוד עם פורמטי נתונים של יצרנים רבים. טווזא₪90 מאפשר יצורת מטמכים המבוסטים על מירע עדכני בצורות רבות מתוך מקורות רבים השוכנים על רשת הטרוגנית.

כמוצר העיקרִי במערך 60 של דיגיטל ליישומי הוצאה-לאור, מאפשר 6וזאסע ביצוע חילופים של מסמכי 6ווזא86ע בין מגוון מצעי

למדינות השונות, לקבלת משוב, לבקרה, להפקת לקחים ולשיפור השירות.

מנהלי שירות דיגיטל בישראל לומרים את תוצאות הסקר ובוחנים את השאלונים שהוחזרו אליהם מאירופה באורח מעמיק כדי ליישם את המשוב שנתקבל. מנהלי השירות גם עורכים ביקווים אצל לקוחות שיוות דיגיטל בדי להשלים את המידע שבידיהם על טיב השירות ולהיערך לשיפורו המתמיד.

מאגף השירות של דיגיטל ישראל נמטר בי בשנה הבאה ישתנו מספר אלמנטים בשאלון סקר השירות האירופי, וזאת כתוצאה ממשוב שהגיע מלקוחות אשר הסתייגו ממורכבותו של השאלון. לבקשת "₪0כ-:11* הסבירו אנשי שירות דיגיטל בי השאלה על *איכות השירות בעידכוני תוכנה" מתייחסת לטיב שירות המשלוח והלוגיסטיקה של עידבוני התובנה בהתאם לחוזה

מיחשוב ומערכות הפעלה. תוכנת ההוצאה-לאור פועלת על תחנות עבודה 5אע ו- ₪886 אואזוט (תוך שימוש במימשק הגרפי 8א60חוא6מ ]סו ), על פחסטגו6 :5 מתוצרת סאן (תוך שימוש ב- ]ווסוא פאיססחואכ או ב- 100% ח6ק0), ועל מחשבים אישיים המויצים את מערכת ההפעלה 205 ואת 30 5אס6השו של מיקרוסופט. באמצעות שילוב בין עיבוד תמלילים מסוג 6/וןפץעו לבין יצירת גרפיקה, | מאפשר שווזש6מ0 למזג . גרפיקה עסקית ונתונים מתוך יישומים אחרים בהם הוא תומך, ישירות אל תוך מטמבי שחאסטע. כחלק | ממעהך 60 ליישומי הוצאה-לאור, | משלים" שחאספע יכולות של יישומים אחרים כמו יישום הסריקה 366חז0ס, 6930ש6מכע לשילוב צילומי תכנון עִא6, מגשר לאש .801 זאסמ לחילופי 1 דו-ביווניים, ותוכנת התצוגה הגרפית ח696זקסכ. תוכנת 66 משתתפת באורח מלא בארכיטקטורת א זסש)6א) (חסקקטל הסווג6!קקא | של דיגיטל לשילוב מערכות מתוצהת יצרנים

הנדעל ערל - מ הודונים בור רובה

התובנה של הלקוח, ולא לכמות או לתובן העירכונים. כתוצאה מן המשוב לשאלה ואת יישמה דיגיטל ישראל *גלויית משוב" המצורפת לכל קיט עידבון תוכנה ומאפשות ללקוח לעדכן פרטים או להחזיר משוב למחלקה המטפלת במשלוחי התוכנה, בדי לשפר את שיוות המשלוח והלוגיסטיקה של החברה.

בסקר שביעות וצון הלקוחות בריגיטל | אירופה | משתתפים לקוחותיהן של תשע-עשרה החברות- בנות של דיגיטל באירופה, ביניהן חברות-בנות במרינות שאינן נכללות בהגדרה הגיאוגרפית המסורתית של *איוופה", כמו ישואל וערב- הסעודית. למקומות האחרונים בסקר הגיעו המדינות תורכיה, פורטוגל ויוון, אשר אירלנד, ספרד, איטליה, צרפת, בלגיה ושווייץ תופסות מקום טוב באמצע. חברת-הבת הגדולה ביותר של דיגיטל באירופה - דיגיטל אנגליה - הגיעה רק למקום השנים- עשר.

שונים בסביבת המיחשוב המבוזרת של אירגון הלקוח.

ל- 6חא86כ תכונות מלאות של עיבוד תמלילים, כולל בדיקת איות ומיקוף במגוון שפות, תיזאורוס מקוון, ומקש פונקציות מסוג *כוון-ולחץ". מסמכי 6שוז5ץשו משלבים בין מלל, טבלאות, גרפיקה וגרפים. יש לו יכולת 6 וגא למיזוג כתובות וקטעים משתנים ליצירת מכתבים, תמיכה גרפית ברישומים ובגרפיקה עסקית ובן עריכת תמונות. 66 תומך בקבצי וק/ז26515 צבעוניים ומפגין תכונות גמישות של הוצאה לאור, בגון קבצי סגנונות מוכנים, מיספור אוטומטי של כותרות, יצירה אוטומטית של טבלאות תוכן העניינים ושל אינדקסים, וכל התכונות של עיצוב טקסט. ל- 86 תמיכה מלאה ב- ח0ו60|66 6/266קע1' פותס]א - בולל רישוי והדפסה חדשניים, אופציות הפלט כוללות 1קו05156ץ למסמבי נייר [- 8006/6306 למסמכים מקוונים עבור משתמשי 5אץ ו- אזא'הזט. התוכנה רצה תחת מערכות ההפעלה 5)אט, 8856 א011'81, 05 חט5 ו- 05כ.

ריני

ולס-וויס בחר

רולס-רויס בחרה בסביבת פיחוח: התובנה א60₪5510 של דיגיטל,. בגיוסתה המיועדת לפרוייקטים. בטחוניים ‏ ותעופתיים אסופווס6). (450/506. המברז הוצא על-יךדי. חטיבת מערכות הבקרה של רולס-.

בטחון, פטרובימיה ותחבורה. /

הבחירה ב- א60118510 הינה. במסגרת האסטרטגיה של רולס-רויט . לספק לבל מפעליה סביבה 7

ן לתמיבה בפיתוח תוכנות.

היא למעשה מעוך של כלים להנדטת , תוכנה, גם במערכת ההפעלה חטקס. א וגם במערכת ההפעלה אזאט. יש - לציין בי לא מבבר הודיעה חברת.. הייעוץ 806316 05% בי בניתוח של. פרוייקט פיתוח בסביבת א60₪18%10 . של דיגיטל הושג קיצור של 41% בלוח = הזמנים, ושל 62% בעלויות הפיתוח, = בהשוואה לשיטות קונוונציונליות. = > סביבת | פיתוח | התוכנה | א60118510, בגירסתה המיועדת : להנדסת תוכנה בפרוייקטים בטחוניים. , ותעופתיים, נבחרה לאחרונה גם | בבסיס לפיתוח תוכנת מטוט ה- 22 - = מטוס הקרב העתידי של חיל האויר = האמריקני אשר יחליף את מטוס ה- . 5. פיתוחו של המטוס החדשני , מתבצע במשותף על-ידי לוקהיד, ג'נרל דיינמיקס ובואינג. המטוס ידוע גם בשם: (שוחקו |ג6ו706 090660

דוגוטל - יצרן ה בעל קצב הגידול. המהיר ביותר

דיגיטל היא יצרנית ה- 0 הצומחת במהירות הגדולה ביותר בארה"ב, לדברי. חבו ו מחקרי | השוק מקליפור 6 ות זסונוק ות ס6, --.

הדו"ח החורשי של חב המחקרים סקר 27,000 רוכשים מוסדיים של מחשבי 6 ו בין הכישת מחשבי 6 בחודשים אפריל, מאי ויוני לפעי ו בינואר, פברואר ומרס. מוט היתה דיגיטל. העשירי בין "יצרנים מו מחשבים אישיים". באפ למקום החמישי, וג ויוני דורגה ב בתעשייה כיצהן במהירות הרבה בי

ד אירדרון תיומד

מאת ג'ון גיסינק, יועץ אירגוני, דיגיטל אירופה

אזה הוא חכם - הרואה את הנולד.

בעולם הכאוטי של ימינו ראיית הנולד אינה משימה פשוטה. ועם זאת, ממנהלים בביוים מצפים לא וק לחוכמה,. אלא גם ליכולת מתמדת ליישומה באסטרטגיות תחרותיות. בעולם:' הנתון לסערות גוברות והולכות, ציפיות כאלה בבר אינן ריאליות,; מאגר החוכמה הדווש לאירגון בבר אינו יכול לשכון באופן בלעדי : בצמרת. ייתכן בי הנהלה בכירה מוצלחת יכולה לנסח בתוך זמן קצר, יחסית, אסטרטגיה אליה יהיו בולם מחוייבים לחלוטין, אך בשמדובר בשלב המימוש, הפעילות בדרך כלל מזדחלת בקצב השבלול.

היום, חוכמה היא מצרך שנדרש בבל: אחד מחלקי האירגון ובמיוחד באותם חלקים העומדים בקשר ישיר עם הלקוחות. קצות אצבעותיו של האירגון חייבות לדעת לקרוא את כתב. הברייל של השוק. לא ניתן לקרוא ברייל ממרחק - חייבים למשש את הכתב בקצה האצבעות בדי לקבל את המטר. מסרים כאלה הופבים יותר ויותר להוראות ההפעלה שלנו, ולכן יש ליישמם מייד בפעולה.

הנושא של המאמר הזה הוא וצורתה של החוכמה בכל אחר מחלקי האיוגון, והיכולת לתרגם אותה לפעולה.

היבן להתחול

אופה מתחילים ? לואיס תומס, ביולוג, הגיע למסקנה בי בשאדם עומד . בפני מערכת מורכבת ביותר שהשתבשה, הדבר הטוב ביותר הוא שלא להתערב, אלא לעמוד מן הצד ולסלק: ממנה את ידין. מובית המנהלים הבכירים מעדיפים גישה אנרגטית יותר.

בעולם בו העסקים הפבו לכלל- עולמיים והאקולוגיה לימדה אותנו לחשוב בקונטקסטים רחבים ביותר, הבנה.עמוקה של הטביבה היא נקודת פתיחה שנחוצה לכל פעולה אפקטיבית. אציע בזאת מספר סביבות שונות בתקווה שתוכל לזהות את זו בה נמצא האירגון שלך.

0 כל האירגונים לומדים, מבלי שההנהלה תשקיע בכך

תשומת-לב מיוחדת. ברצוני לשים דגש על למידה אירגונית. לאירגונים שמבוסטים על ודע, נחוצה הלמירה כאויר לנשימה. וש יתרון להשקעה בלמידה אירגונית - קשה מאד להכשל בה, משום שהיא תהליך המתקן את עצמו. כל האירגונים לומדים, מבלי שההנהלה

תשקיע בכך תשומת-לב מיוחדת. יחר עם זאת, אין די בלמידה אירגונית מהירה ואיבותית. רק יכולתנו ליצור

בהתמדה ידע חדש מהו יותר ממתחרינו תסייע לנו להקרימם. לוח המשחק

בספרן | *%ה1066 סחסג* קובע

ההיסטוריון ההולנדי הויזינגה כי בסיט כל תרבות הוא המשחק. במשחק אנו יוצרים מניפולציה על המציאות בעזרת כמה חוקים פשוטים.

העולם העסקי הנובחי הוא בה מורכב עד שהבנתו הופכת למשימה קשה יותר ויותר. ניתוחים מעמיקים משקיעים אותנו בפרטים לא פעם, בעוד מודלים ברמה גבוהה מעלים אותנו לגבהים שמהם קשה לראות את המציאות, על אף שניתן ליצור מודלים בסיוע כלים ממוחשבים, יש להבטיח שאנו מבינים את ההשערות עליהן מבוסטות התוכניות, לפני שנוכל לבטוח בתוצאותיהן.

הלקוחות מימין לשמאל ולפי סדר הצבתם בריבועים הם:

וחור - קבוצה - אורגון - שוק - עולם.

במובן המצומצם של המילה, במובן שרק היחיד הוא הפועל, אך אנו בכל זאת משתמשים במושגים במו *חשיבה קבוצתית", *אירגון הפונה לשוק חדש', *שווקים חדשים נפתחים" ו*עולם משתנה*". במובן המטפווי יכולים כל אלה להחשב

ב"שחקנים" בחלק מן הזמן.

ה קבוצה יבולה להיות צוות עבורה, או חטיבה שלמה.

האורגון יכול להיות חברה, משרד או בית עסק.

השוק הוא המקום בו עושים עסקים. העולם כולל מגמות פוליטיות, חקיקה ממשלתית, ‏ כל שלושת העולמות, קהילות, או כל דבר בו יש להתחשב והנמצא מחוץ לשוק.

שאין לי מושג מה הוא. אינני מצפה לאוטופיה, אך אני חש צווך לשים למעלה מצב בלשהו, ולו רק כדי לחרוג מן הידע המצוי בידינו היום. קראתי למצב זה "יציב 2* משוס שאני מאמין שנצליח לצאת מן המצב הכאוטי, ובעזרת החובמה שוכשנו נובל ליצור רמה גבוהה יותר של

יציבות.

אורגון, שוק ועולם

לאירגון, במיוחד כאשר הוא גרול ורב-השפעה, יש השפעה על השוק, אך לרוב הוא זה המסגל עצמו לתנאי השוק. באשר השוק משתנה, האירגון צריך לבצע שינויים גם הוא. בלוח שלנו נוכל להראות בקלות את שינויי השוק ואת ההתאמות שחברות עשו

בתוצאה מכך.

וותר מאותו הדבר במצב יציב השוק ניתן לניבוי מלא. אירגונים ‏ פנויים לשקול את

בדי להבין במלואו מצב נתון, עלינו לייצר -

ן. מפה המראה את היחסים בין הנושאים השונים

2 מודל דינמי המראה תנועה

3. היסטוריה המראה כיצד הגיעו הדברים למצבם היום

4 מודל קונספטואלי הקובע את הרמות השונות של הנושאים

לוח המשחק אותו אני מציע בדי לחקור תהליכים עסקיים במו למידה אורגונית מאפשר לבחון במקביל את בל אחד מארבעת האספקטים שצויינו לעיל.

הלוח בולל 5א5 ריבועים. חמשת המימדים האנכיים מייצגים את ה"שחקנים" | וחמשת המימדים האופקיים מייצגים מצבים שונים. בצורה זו נוכל להציב כל שחקן במצב מסויים. ואז להזיזם למצבים שונים

ביחד או לחוד.

המצביט, מלמטה למעלה ולפי סדר מורכבותם נקראים: וצוב - מקרי - סוער - באוטו - יצוב 2

ההבחנות אינן מדעיות אך הן מצביעות על קושי גובר והולך לנבא את המתרחש.

מצב יציב הוא מצב שבו במעט ולא חלים שינויים, כמו בימי הביניים. המצב המקרי הוא בעיקרון יציב, אך מתרחשים בו אירועים לא צפויים שאין להם תבנית או מטרה כלשהי - כמו סופת ברקים בסופו של יום נעים. במצב הסוער, נעלמת היציבות הישנה והאדמה מתחילה לנוע מתחת לרגלינו במו גלים המטלטלים טיהה. ניבוי המצב הכאוטי עוד פחות אפשרי. ניתן אולי לסמוך וק על אלמנטים ארוכי טווח כמו קיץ וחורף, אך תכנון לשנה הבאה הופך לתרגיל עקר. ומעל כולם, נמצא מצב יציב 2 -

תגובותיהם, לבסס את מעמדם בשוק, וליצור סטנדרטיזציה של מוצריהם ותהליכיהם. הם יכולים להגדיל את הייצור כדי להשיג כלכלת מידרג ולייצר בייצור המוני כמויות אדירות של פריטים. אינטגרציה אופקית - באשר בבעלותן של חברות נמצא הבל - החל במכרות הברזל ועד למיתקני הייצור הסופי - הופכת לאסטרטגיה אפקטיבית. התחרות היא בעצם מלחמה על מעמד ועל עמדה.

זעזועים

בשהיציבות מזועזעת על ידי הבלתי צפוי, חברות נאלצות להטתגל לאירועים זמניים כמו מיתון קצר או מוצר משופר. השיטה השכיחה ביותר היא אירגון-מחדש. בשוק מוקמות עמדות תצפית למתן אזהרה מוקדמת. בתוך החברה מחפשים עתה המנהלים דון | להגמיש את היחידות האירגוניות השונות.

בוחות

כאשר מתרחשים בשוק שינויים בתדירות שעימה לא יכול אירגון יציב להתמודר, ‏ משתנה הדימוי של "וציבות* מטירה על גבעה למטוס הטט בסערה, או לסירה על מים סוערים. יציבות האירגון הופכת לאקויליבריום דינמי. עבשיו לא ניתן לנבא את העתיד בצורה מפורטת וניתן רק לעמו על מגמות וכוחות שונים הפועלים בשוק. האירגון צריך להיות זרין מאד. מרביתם משיגים זאת באמצעות ביטולה של אותה היררכיה החשופה לרוח. אירגונים נבחנים במנהרות רוח והופכים לשטוחים יותר. מאחר וזמן התגובה הפך קריטי

להישרדות ולרווחה, המנהלים לומרים לחדש ולזרז את תהליך החדשנות. מקרוות

במצב כאוטי, השינויים מתרחשים בתדירות רבה אך בלתי-קבועה. כמו בן, השוק והעולם בל כך שלובים זה בוה עד שהאינטראקציות נהיות מורכבות במירה שאינה ניתנת עוד לניבוי על ידי מגמות. אירועים קטנים ביותר בחלקים מרוחקים של העולם גורמים לגיאות בצד השני של כדור הארץ. עדיין אפשר לנבא את האביב, הקיץ, הסתיו והחורף הבאים בזה אחר זה, אך לא את מזג האויר של השבוע הבא. אירגונים אינם יכולים להתבונן כמו במצב הסוער. איך אפשר להתבונן לאירועים המתרחשים בצורה מקרית לחלוטין ?

נמ ב בבש הב מש=סדם ברכ .

עדיין אפשר לנבא את האביב, הקיץ, הסתיו, והחורף, אך לא את מזג האוויר של השבוע הבא.

0 בודאי עוד יווצר מערך מושגים שיסייעו לנו לטפל במצב כזה, אך היום עלינו להשתמש במעוך הקיים ולהפכו על פנין. במצב כאוטי אירגונים מוודאים שאנשיהם לא יתמבו בערכים מקובלים, משמעותם של ערכים היא התמקדות בדוך מסויימת של ראיית עולם ועיוורון מסויים לדרכים אחהות. אך במצב באוטי על האירגון להביט על העולם חיך מספר גדול ככל האפשר של עיניים שונות. גורס הזמן לא יאפשר לנושאים להגיע לדיון ממושך בצמרת, על כל חלקי האירגון להגיב אל השוק בזמן אמיתי. האקויליבריום הדינמי אינו מתאים עוד מאחר והוא עוסק רק בכוחות הניתנים להבנה. בעת על האירגון להרגיש נוח במצב הרחוק מאקויליבריום, ‏ אנלוגיה לכך יבול להיות מטוס בלתי יציב שהטייס לא יבול להטיסו ללא סיוע של מחשבים, מצב אנלוגי אחר הוא אותו שבריר השנייה בו מחליק הסקי ניצב על פיסגת | הקרחון: לרגע נוגעים המחליקיים במשטח קטן ביותר של שלג ויבולים, תיאורטית, לפנות לכל ביוון שהוא. במצב יציב 2 נתחיל להבין איך לטפל בבלתי-צפוי. נמצא חוקים

המשך בעמי הבא

מממ מ וו ה שישט ן%

|

בשק |"

אש הלוח כרי שיזכיר מצא בתנועה וכי עלינו ונועה מתמדת של - עד שילמד לעוף.

וחולל שונוו

למושג. *ניהול השינוי* צילצול

ָעים משום שהוא רומז בי ניתן לשלוט לעתים זה נכון, אך יש

ור את סוג השינוי בו עוסקים

שלרוע המזל, סוג השינוי

בהתאם למצב בו נמצא

= = למושג "ניהול השינוי"

צילצול נעים משום שהוא

הומז בי ניתן לשלוט בשינוי

: במצב יציב אפשר לנבא שינויים בקלות רבה. האירגון והיחידות האירגוניות העיקריות אינן מושפעות מתבצעים וק מספר שינויים מינוריים. הרבר דומה לסידור מחדש של רהיטים בחדר קיים. באשר מתהחשים זעזועים במצב יציב, יש להרחיב מעט את תפיסת השינוי. אנו זקוקים ליותר אופציות לשינויים = פנימיים. האירגון *מופשרי, חלקי = האירגון נבחנים מחדש לפי התאמתם, ואז. *מוקפא* האירגון מחדש. המושג שינוי מקומי" מתאר היטב את התהליך הזה, שדומה לשבירת קיר בין שני חדרים או להוספה של יפסת. התהליך כווך באי סדר לבלוך אך כשהוא מסתיים הכל | נשאר במעט כמו קודם. במצב סוער השנויים אינם נפטקים במעט לעולם - בבית יש כל מן פועלים שדופקים בפטישים. יחר עם זאת, מאד קשה ללכוד את תהליך שינוי משום שהתרשימים, התובניות, המדיניות והשיטות שלנו ו יוצרים דימוי של יציבות. , ם רבים השינויים המשמעותיים שים בתחתית האירגון וניתן בבהירות הרבה ביותר ה המגע שבין האיוגון וחותיו. ‏ במצב סוער ההנהלה ; להקדיש תשומת לב תמידית ל אפקטיבי בשינוי. אין יותר פשרה והקפאה, אלא שינוי דינמי 6 צב הבאוטי ניתן לנבא את יי עוד פחות. ניהול אינו יכול תעכב על חיפוש תשובות לשאלות סחו היטב משום שבבר לא ידוע

טווח הקצר, הטווח הארוך הפך ידוע לחלוטין. על האירגון כונן לבל. השינויים שהתייחסו וביבה החיצונית התכנסו פנימה. טבעו של השינוי עצמו הפך לבלתי - במו שאר העולם. אין

ם בתהליך השינוי משתנה לפי מצב

מסורות מבוססות היטב, "זוהי הדוך בה תמיד עשינו את הדברים באן". עובדים אינם שואלים שאלות אלא פשוט מבצעים את הנדרש מהם.

במצב המקרי למלך כבר אין את כל התשובות, והוא שוכר מומחים לסרוק את השוק ולכתוב דו"חות אנליטיים היוצרים את הבטיס לאסטרטגיה של החברה. עובדים ומנהלים חייבים עתה להבין איך תפקידיהם משתלבים בעבודה שמבצעים אחרים מסביבם,

| פף שבמקרה חירום יוכלו לשתף

פעולה ולהקטין את הנזק.

במצב הסוער, בו נמצאים היום אירגונים רבים, האירגון אינו יכול להישען רק על דו"חות של מומחים. המנחה החדש הוא המנהל, שלו חזון ותפיטה כוללת על מקומו האידיאלי של האירגון. אם גם חזון זה אינו ברור, הוא לפחות מצביע על ביוון. אתגר דול בהרבה עומד בפני מנהלים אחרים ו"עובדי המידע" באירגון. אם האירגון ‏ מסתגל היטב לסביבה הסוערת, הם יוסמכו לבדוק את השלכות החזון על עבודתם ואז וחליטן | על נקיטת הצעדים המתאימים.

במצב הכאוטי, המקריות מטילה בדורים למגרש שלנו מכל הביוונים האפשריים. אין זמן לעסוק בתגובה אירגונית. ‏ כדי להחזיר כדור, זקוק כל

-ב. 7 מ יו/7-.ו א 5 ד נה ל

ם)

מו

8 הרל שר ₪ּ האחריות לטיפול בשינוי עוברת מן ההנהלה הבכירה אל היחידים שבקו הקדמי

אחר מן המשחקים למחבט משלו ולחופש החלטה על תגובה. אירגונים יצטרכו יותר ויותר להישען על עובדיהם המבויקים ולעודר אותם לחפש דרכים חדשות.

המטרה הנעה

אני מקווה בי עכשיו כבר בהור שכשמתרחשים שינויים כה הבים, רעיון ההתמקדות בלמידה אירגונית אינו מותהות. מספר גדול של מוחות מבריקים באירגון אינו עהובה לכך שהאיוגון כולו יקבל החלטות מבריקות.

מה ללמוד היא שאלה התלויה במצב בו נמצא האירגון. במצב יציב

אנשים צריכים ללמוד את המיומנויות הררושות לביצוע תפקידיהם. עליהם להבין את החוקים ואז צריך ללמוד רק איך לעבוד מהר יותר כך שהתפוקה תגבר.

במצב המקרי על אנשים ללמוד להבין את העבודה המתבצעת בשלבים הנושקים לעבודתם שלהם, כך שיוכלו להתאים את עבודתם בכל פעם שמתרחש זעזוע במערכת. במצב זה על מנהלים ללמור איך לטפל בעובדה שהאחריות שקיבלו גדולה בהובה מאשר הסמכות הדוושה לביצוע תפקידם.

0 0 ב על מנהלים ללמוד להפעיל תהליבי ניסוי וטעייה. עליהם להתגבר על הפחד

לשגות

במצב הסוער על מנהלים ללמוד להפעיל תהליכי ניסוי וטעייה. עליהם להתגבר על הפחד לשגות. עליהם גם ללמוד לנהל תהליבים ולא תוצאות. אלו הן מטרות שלמידתן משמעותה לרוב שינוי באורח החשיבה. זוהי אינה משימה פשוטה - ללמוד דרך חדשה ללמוד. הרעיון של למידה

2 באמצעות קורסים תקופתיים חייב להתחלף בתהליך רצוף של לימוד המבוסס על נסיון יומיומי. באשר כל יחיד באירגון הוא חכם יותה, משימת הלימוד העיקרית למנהלים היא איך

לנהל כח עבודה כה חכם.

במצב הכאוטי הלמידה הופכת לאתגר גדול עוד יותר. ישנם מעט מורלים ואין תקדימים להבנת המתרחש, בך שעל אנשים ללמוד כיצד לבנות מודלים באורח מיידי ולפעול על פיהם בזמן אמיתי.

בשמסתכלים על השינוי בלמידה, ברור בי הדרישות תלכנה ותגדלנה. אם ניצור מיהרג חוכמה על פני המצבים השונים, נוכל לראות כיצד משתנים צרכי הלמידה עם הזמן. טווח הנושאים שיש להבינם מתרחב בכל שהעולם הופך מורכב יותר, ובאותה עת מתקצר זמן קבלת ההחלטות באורח דרמטי.

מי, מה ולמה

בשאנן חושבים על למידה אירגונית, אנו שואלים מי צריך ללמוד מה ולמה. אם נבדוק זאת על פני המצבים נראה כי במצב היציב מחליט המנהל הבביר מה צריך ללמוד, מי צריך ללמוד זאת ולמה. במצב המקרי השינויים בשוק הם הקובעים מדוע וש ללמוד דבוים חדשים. ההנהלה הבבירה מחליטה מה ללמוד, מסמיבה פונקציות כמו מחלקת מו"פ או שיווק לטפל בלמידה, ואז מחליטה מה יעשה האירגון. במצב הסוער השינויים בעולם מתחילים להשפיע על השוק בדרכים משמעותיות יותר. ממשלות חדשות, הסכמי טחר בינלאומיים, שיקולים אקולוגיים. מעתה, השוק המשתנה הוא הקובע מה צרינים האירגונים ללמוד. מורכבות השוק מייצרת סידרה שלמה של -מה". ההחלטה איך להגיב ל*מה" הללו הפכה למורכבת כל כך שהאחריות הואצלה לקבוצות שונות ואלה האצילו אותה ליחידים המבריקים בתוכן. זהו חלק מתהליך האצלת הסמכויות והאחריות. במצב הבאוטי מתערבבים ה*מה" וה"למה" בשוק ובעולם. * בתוך האירגון, : קבוצות אירגוניות פורמליות כבר אינן מסוגלות להגיב בראוי, בשל חוסר יבולת ניבוי ובשל העברת האחריות

בי דיו .

ו כ

6 ב 87%

ליחידים היעילים יותר. יחידים אלה יקבצו במהירות את כל הידע הדרוש באמצעות צוותים אנכיים שיתקיימו עד שתתרחש תגובה.

מתוצאה לתהלוך

ארי דה-גאוס, במאמר ב0זגג!1* "106 פפסחופטם. (אפריל 1988), כתב בי היתהון התחרותי היחידי הניתן לשימור הוא קצב הלמידה האירגונית. במלים אחוות, תהליך הלמידה האירגונית שלנו חייב להקדים את השינויים בשוק ולהשאר בראש. תפקירם החדש של מנהלים בכירים באירגון הוא לבנות תשתית שתאפשר לקבוצות השונות להתחבר לדרישות השוק הרבות אותן הן מנטות לספק. זוהי תשתית מורכבת משום שעליה להשיג דברים רבים בבת-אחת. תבונותיה העיקריות הן פישוט התהליכים המאפשוים לקבוצות לחקות את השוק שלהן.

היום מתקשים מרבית האירגונים

הגדולים לעשות זאת. מדיניות האירגון, תהליכי קבלת ההחלטות, תובניות הפיצויים, מערכות הנהלת החשבונות ‏ > כולן חוסמות בפני קבוצות באירגון את האפשרות להגיב באלגנטיות לצרכי השוק. אנוגיה איוגונית ובה מושקעת בעקיפת מבשולים באלה, במקום שתושקע במאמץ לשרת את הלקוחות טוב יותר.

0 0000000 שב-שש םבכבבבמנשםט. 2

אנרגיה אירגונית רבה מושקעת בעקיפת מכשולים, במקום במאמץ לשרת את הלקוחות

טוב יותר

₪ּ בו

הדבר מזביר את הנהג העסוק בלכ" בחיוג בפלאפון עד שאינו:רואה. את \ שק המכונית שבאה משמאל. \ %.

בימים היציבים והמקריים' נ 4

6

ההנהלה הבכירה לקבל את סִיפוּקה מתוצאות שהתבטאו במספרים, במצב הסוער אוריינטציה זו כבר |אינה: )' אפקטיבית. אחרים, הד = ללקוח, הם שידאגו למספרים = | המשימה הקריטית בפניה. עומדת,; = ההנהלה הבבירה היא "יצירה ," ותחזוקה של תהליך תמיבה. 277 ב לשאר חלקי האירגון. משמעותו של זה , היא מקור פוטנציאלי חרש לסיפוק. "7 / רבים לא יראו משימה זו במעוורת > תיאבון בתחילה, אך ישנם דברים רבים שפיתחנו אליהם טעם במשך הזמן, ועתה לא נרצה להתקיים בלעדיהם.

לעלות על הגל

המצב הסוער הוא המקום בו מתחילה הלמירה האירגונית לתרום תרומה מכרעת להצלחת האירגות. זהו גם המצב בו מוצאים עצמם אירגונים רבים ביום.

מרבית האירגונים מודעים לכך שידע הינו משאב אירגוני חשוב. אך במקרים רבים, בשבוחנים רעיון זה, מוצאים כי יש לו צליל נבוב כמו להצהרה *אנשים הם המשאב החשוב ביותר שלנו". אם ידע הוא כל כך הב- ערך, מדוע הוא מאוחסן במקום שביר כמו הגולגולת האנושית ? ומדוע הוא אינו נושא תוית מחיר ?

ידע הינו משאב אירגוני חשו אך במקרים רבים לרעיון זה יש צליל נבוב

7

למידה אירגונית מנטה להמחיש את הרעיון של ידע במשאב, באמצעות הפיכתו לנגיש לכל האירגון. העובדים, במיוחדר אלה הקרובים ללקוחות, לומדים מנטיונם ומאחסנים מידע חדש זה, יחד עם האינטייטים שלהם, בדרך בה ניתן לחלוק אותם עם אחרים. מתוך ידע זה נוצר ידע חדש, הניתן לשימוש פנימי או לאריזה ומכירה ללקוחות. אין סוף לתהליך זה ופירושו הוא גם שכמו בנשימה, כאשר הוא נפסק - האירגון נחנק.

אם למידע יש חשיבות אסטרטגית לאירגון כי אז על ההנהלה להבטיח אספקה רצופה של ידע חדש שיזרום ברחבי האירגון. באירגון מבוסט-הידע, משימתם העיקרית של המנהלים היא בניית התשתית לאטפקה רצופה של ידע חדש ומעודכן.

שמ וו

56 08 א081ץ

מערבת ההפעלה המסורתות של דיגוטל ניצבת בפני עידן חדש

שתי הסיבות העיקריות להצלחתה הגדולה של 8ואץ במשך שנות קיומה, לדברי פוליפ נאקר, במאמר שפירסם ב"|4ח0)655!0:ע 6פס", הן זמינותן הנרחבת של חבילות יישומים ותוכנות צר-שלושו, | ומערנת ההפעלה המושלמת. 5אץ לא תמיד נוצחה במצבי תחרות, אומר נאקר, אך בזבות שני גורמים אלה תמיד השתתפה. הוא מציון בי מנהלים שעמדו לקבל החלטות קריטיות לגבי מצע המיחשוב שיארח וישומים קריטיים תמיד ראו ב- 5 מועמדת רצונית.

בחירת מצע וישומים

לדברי נאקר, אם תבחן את תהליך קבלת ההחלטות הברוך בבחירת מצע יישומים, תוכל לראות עד כמה שני גורמים אלה יכולים להיות חשובים. במצב אידיאלי, אתה בוחר תוכנת יישום הקרובה יותר למענה על דרישות האירגון, ואז מחפש את מצע המיחשוב שיארח יישום זה. פא היתה אחת ממעוכות ההפעלה הראשונות שנראו זהות על כל חומרה בה תמכו ושהציעו אפשרויות הרחבה תואמות ויציבות באמת. כתוצאה, יבלו מפתחי יישומים ויצרני כלי פיתוח מצד שלישי לדרג את פיתוחיהם על 5א/. יש להעלות יישום רק פעם אחת בדי שיהיה זמין

65 היתה אחת ממערכות ההפעלה הראשונות שנראו

זהות על כל חומרה בה תמכו מ

לטווח רחב של מצעי חומרה - כדברי הסיסמה "משולחן העבורה ועד למרכז הנתונים".

כמובן, לא תמיד המצב הוא אידיאלי, ‏ לעתים בבר יש לך מצע מיחשוב, ועליך למצוא את תוכנת היישום שתתאים ביותר לצרכיך מבין אלה הרצות על מצע זה. שוב, מגוון המוצרים ממנו תוכל לבחור הוא גורם קריטי. אם ברשותך, לדוגמה, אא אצ ולא מצאת חבילה שתענה לצרביך, בי אז אתה נותן דריטת רגל למצע מיחשוב אחר ובמהרה תמצא עצמך מוקף בסביבה מעורבת ביותר. מצר שני, אם המערכת הקיימת אינה 6 ואתה שוקל חבילת 8אצ לתמיכה ביישום, בי אז !אצ תהיה זו שתקבל דריסת רגל בטביבת המיחשוב שלך.

קורה גם שאין חבילות זמינות העונות במלואן על דרישותיך. בנסיבות אלה, ההחלטות הקריטיות נוגעות לסביבת הפיתוח הזמינה עבורך. שוב, ל- 5א? תמיד היה מיצוב טוב. כלי הפיתוח היו טובים בדרך בלל, ותמיד היו כמה מוצרי מטר-נתונים זמינים. כמו כן, תמיכת מערבת ההפעלה היא טובה, וישנו מאגר מרשים של מקצועני פיתוח תוכנה השולטים ב- 5"

מטרות א2051 מה לבל זה ול- א051?? הרבה מאד, אומר נאקר, משום שאם 0518

רת

5

יצליח הוא יספק כמה מן היתרונות ש- 5אץ סיפקה במשך השנים, במיוחד בתחום הזמינות הרחבה של יישומים. יישום א051? של אצ גם הוא צעד חשוב שיאפשר ליישומים תואמי- 051 לרוץ על אע מבלי לבצע התאמות, ובכך יגדיל עור יותר את מאגר היישומים הזמינים לרובשי 5

או05ץ אינו סטנדרט יחיד, אלא משפחה של סטנדרטים. למרות שישנם סטנדרטים רבים ל- א2051, הרי זה שעליו מדברים בדרך כלל והוא גם הבשל ביותר הוא 1א051/. סטנדרט זה, 1 במערכת מספרי הסטנדרטים של 1588 התפתח מתוך עבודה

עיון במאמר מאת

יליב א. נאקר

שהחברטט במגזין ]010551003 6 0 6 0

להשתמש בהרחבות האופציונליות של א051? בהן לא יתמכו בל מימושי אפסץ (יישום תואם-א[05?) או להשתמש בהרחבות שסופקו על-ידי מערכת ההפעלה ("תואם תוך שימוש בהרחבות").

מומוש 05% 15

אן05 פוא הינו מוצר המותקן בבר באלפי אתרים ברחבי העולם. 5 זט א051?, לדברי נאקר, אינה תחליף- בטעם וניל, והיא אינה מערכת הפעלה אורחת. זהו מימשק מעוכת הפעלה חדש המשולב במימשק הקיים ומתקיים יחר עימו בו-זמנית. מימשק מערכת ההפעלה

שהחלה ב- ופפ על ידי קבוצת משתמשים שקדמה ל- חטזס]וחט. בשנת 1985 הועברה העבודה לתהליך התקינה של 1885 ובשנת 1987 אימצה

הלשבה הלאומית לסטנדרטים (8א) את 0518 בבטיס לסטנדרט מערכת ההפעלה שלה, 151 ₪₪65. סטנדרטי אפס מנוהלים היוס כחלק מתהליך התקינה של מִא1.

ועדי משפחת הסטנדרטים של 05 הם הקידום של ניוד תוכניות וושומים בסביבות מערכות פתוחות. הסטנדוטים מבקשים להשיג זאת באמצעות הגדורת המימשק בין וושומים | ומערבות | הפעלה. לסטנדרטים הצלחה לא רגילה בגופים הרבים לסטנדרטי הפעלה והם מתקבלים במהירות ובאופן נרחב בכל תחומי המיחשוב. סטנדרטי א2051 למימשק ולי המערבת מבוסטים על

= אזאט, אך אזאט אינו נדרש בחלק מן

המיפרט. 1/א2051 מגדיר את המימשק

שתציג מערכת ההפעלה כלפי היישום. לפי רמת התאימות ל- אז205 של היישום, הוא יוכל להיות נייד לחלוטין בין מערכות הפעלה תואמות-א051? שונות. מפתחי יישומים יבחרו אולי בגישת ה"גורם

הפחות משותף" וישתמשו רק בתכונות א2051, וכך יקבלו יישום יעדי א051/ הם לקדם ניוד תוכניות יישומים באמצעות הגדרת מימשק בין יישומים ומערכות הפעלה

ה"תואם באדיקות" ל- או5סק. באופן בטיסי, תכונות אלה הן קריאות מערכת. מתוכניות ומנוהלי .511₪. מצד שני, מפתחים יבחרו אולי

משמש פונקציות כמו יצירה וטיפול בתהליכים, הרצת תוכניות, יצירת קבצים וניהולם, טיפול בהתקנים הקפיים, הכנת תצורות נתונים וכדומה.

בגירסתו הנוכחית, כולל א[205 5א\ (1.1/ 20518 5אץ) תמיכה בשלושה מן

הסטנדרטים של א2051%: מימשק מערכת, .51811 וזמן-אמת. בגירסאות מתקדמות יותר ייבחנו גם סטנדרטים נוספים למימוש (מועד זה כפוף גם למועדי החתימה הפורמלית של סטנדרטים אלה בגופי התקינה). כמה מן הסטנדרטים הראויים ביותר לתשומת לבה של דיגיטל, אומר נאקה, בוללים את 6פַגטקהג1 | א\אךת0ת קהוחו. ואת פרופיל סביבת יישומי עיבוד תנועות (8\).

סטנדרט 1.א0051, מימשק מערכת, הינו ביום סטנדרט סופי. עם זאת, 2 ו- 4.אז5סק נמצאים עדיין

בשלב הטיוטה. לכן, דיגיטל תצטוך לספק גירטה הנאמנה לטיוטה ולשנות את מימושה באשר תתקיים הצבעה על הסטנדרט הסופי. מאחר ומהנדסים מדיגיטל עובדים כחלק מקבוצת התקינה של א9051, היא תוכל לאתר שינויים כאלה ללא קושי.

5 זט א[05ק לא יהיה תוסף או מוצר שכבתי. הוא ישולב ישירות אל תוך מערכת ההפעלה כמוצר משולב במערכת (5ן5). לשם התייחסות, שני קז אחרים הם זסופט|%6(/\ [- 6וחטוס 8חו360%ה5. שניהם משולבים באופן הדוק במערכת ההפעלה ומסופקים בחלק ‏ מ- 5אץ ומופעלים בעזרת מפתח רישוי. זיווג ההוק זה מאפשר ביצוע שינויים במערכת ההפעלה כך שתביל דרישות של ה- 5

5 זס] 05% אינה תחליף בטעם וניל זהו מימשק מערכת הפעלה חדש המשולב במימשק הקיים 0 ו

לרברי נאקר, מטרתו של תהליך תכנון וע ז! א051 היתה לספק פונקציונליות א051? מבלי לעקוף או להתפשר על פונקציונליות. 8 בלשהי. הוא מסביר כי משמעות הדבר היא שיישומי א[905 שירוצו על פא יבולים להנות מתכונות חשובות של 65 כמו זטופטו6אגץ, אבטחת מידע, 530 6חטוס והגנה על קבצים. תכונות אלה מספקות רמת אינטגריטי חמינות שאינה מושגת עדיין בסביבת אאט.

לרוגמה, יישום א2051 המסוגל לחָלוק קובץ נתונים עובד על צמתים מרובים בתצורות אשכול באותה הצלחה כמו על צומת יחיר. אם צומת אחר באשכול המחשבים נופל, העיבוד ובל להימשך ללא הפרעה, על שאר הצמתים באשכול. אם קובץ הנתונים שבו משתמש יישום 205% נמצא על דיסק של 2ח/57260% 6חטוסט, עריין יתקיימו בו כל היתרונות של 6חטוסצ ַת00%ג50 כמו ביצועים ומהימנות.

ישנה מעין התנגשות תרבותית בין 65 ל-א2051 (המבוסס, בזבור, על אאט ) נאקר מציע לשים לב, לדוגמה, למערכת הקבצים. קבצים ב- 051% ישתמשו בשמות קובץ בסגנון אזאט, שהם בעלי צורה חופשית בההבה מאשר שמות קובץ בסגנון 05 לדוגמה, יישום א9051 עשוי לכנות קובץ בשם *ן6.9.גוגט.עחי, שם קובץ בלתי-חוקי ב- 5אץ. יתר על כן, ב- 05% הקובץ יגוי שונה מן הקובץ שוגפי או מקובץ זאד פי, בעוד 65 אינה תומכת באותיות אנגלית קטנות עבור שמות קבצים.

לפיבך, הוא אומר, ב- א1פס? וע יש צורך באמצעי למיפוי ולהבחנה בין שמות קובץ בסגנון-א051? לבין שמות קובץ בסגנון-5אץ. לשם כך נעשה שימוש במערכת "קבצי מיכל* למיפוי שמות. קובץ, והיא פועלת, למעשה, כמפתח קבצים נוסף. יחד עם

המשך בעמ' 14

0000000000 בש מ-תהמהכיר ל לילד הל הינד בלב הנה בנג

שמ וא

אמיתי ולכן הט זמינים ישירות יושומי ‏ 5אץ. יתר על כן, מאחר / ובץ הוא קובץ )אצ *אמיתי", ית /- בל ית של פע בולל ימות בקרת גישה. דיגיטל מציינת הגנות אלה הינן שקוופות אפילו באשר הגישה לקובץ תתבצע על ידי יושום 205%.

בעייה אחרת היא ההבדל היסודי בין עיבודי 051%? לעיבודי 5 ב- = פאץ, עיבוד (800855ק) הינו חיה מסובכת למדי וביצירתו כרובה כמות רבה של הוצאות נילוות. ב- אזאט, העיבודים הם "קלי-משקל" בהרבה, ועיבודים. חדשים נוצרים לעתים תכופות בההבה, על ידי יישומים ומשתמשים. לכן, בדי ש- א2051 תציג ביצועים קבילים, היתה 5 זקוקה לסוג חדש של עיבוד פאץ שיתמוך כראוי ב- א05? אך יהיה קל- משקל דיו לספק ביצועים טובים. דבר זה הצריך עבודה רבה ב- טאאא של 5, וזה בריוק מה שעשתה חטיבת ההנדסה של 58\.

2 מפרט את מימשק ה- 5 והכלים, המקביל ל- :56. למרות שטווח 2.א0051 אינו כולל בלים לשימוש אינטראקטיבי, כמו וא הוא בולל בלים בהם יכולים יישומים ברי-ניוד להשתמש. 205% פואץ כולל תמיכה. ב- 5811 שפורטה בסטנדרט

קרוב ללב - המשך מעמי 7

המיוצרות על-ידי יחידת ההדמייה - הנטגן, ‏ 61 ורפואה גרעינית. התמונות עצמן אינן מאוחסנות עדיין - זהו תהליך יקר הדורש ציוד יקר מאד - אך לפי מילות המפתח ניתן לגשת לתיק הרנטגן של החולה ולמצוא בו את כל נתוני ההדמייה שעבר. מאגר המידע מבוסס על חבילת תוכנה במעט מוכנה של 65 שנתפרה לצרכי יחידת ההדמייה.

קפיצת מדרגה נוספת בהתפתחות מערך המיחשוב של המוכז הרפואי בתל-אביב היתה פווייקט משרד הבויאות | למיחשוב המעוכות המינהליות | בבתי החולים הממשלתיים. הפהוייקט יצא לדוך בסוף שנות השמונים ובביצועו זכו דיגיטל וטבם. הפרוייקט איפשר למרכז הופואי לצוף אל מערכת וישום החולים את כל מקורות הרישום - | חהרי המיון ומרפאות החוץ, ובנוסף גם - מעהבות לוגיסטיות שונות. מבין = המערבות שפותחו במסגרת הפרוייקט מותקנות היום במרכז הרפואי מערכת האישפח (פזא) - כולל אבחנות רפואיות, מערכת המיון ומעהכת הגבייה ואליהם יצטרפו בקרוב וישומי המהפאות, המשרד הממוחשב והתמחיר. זו האחרונה היא מערבת שחספק תמיבה לתהליכי קבלת ההחלטות במרכז ואשר לה מחכים בכליון עוניים. מעהכת התמחיר תבסס על תת-מערכות הבות כמו מעבדות או ניהול מחלקות, לות בפרוייקט, והמרכז בוחן האפשרויות להשלים תתי- לה. אחת האפשרויות היא

2 יתר על כן, משתמשים יבולים להשתמש ב-51:801 של 2 או ב- .001 וו בקונטקסט של עיבודי 205%

לרברי ‏ נאקר, חשוב להבין בי אן05ת אינו וץ במעוכת הפעלה אורחת תחת 5א, ברומה למשל ליישומי 5% תחת 5אץ. להיפך, פונקציות א051? ממומשות כשירותי ושינויי מערכת ל- .זאאמא 5

יישום 20518 שהינו "תואם תוך שימוש בהרחבות" יוכל להשתמש הן בשירותי 051% והן בשירותי 5א. כלומר, ניתן לתפור יישום א051 שרץ על 5 בך שישתמש בתבונות מערבת הפעלה ספציפיות ל- פוא לרוגמה, יישום יבול להשתמש במנהל התנועות המבוזר ()א1ע) כדי לספק חלס 6גתק 10 לגישה אל מטד הנתונים על פני רשת, או להשתמש ב- 15 (|₪4ח6טש56 66א06ח1 5|א 68) לגישת אינדקס לקבצים. באשר נדרשת פונקציונליות כלשהי הזמינה בתוך א051?, התוכנית בוראי תשתמש בה. אך באשר הפונקציונליות הזו אינה זמינה תחת א[205, מפתח יבול להחליט להשתמש ביתרונותיהן של הרחבות א051? הספציפיות ל- 5אל.

בדוגמה אחרת, יישום 61 (ייצור משולב במחשב) יבול לבקש לתאם פעולות בין פריטים שונים של ציוד במפעל. בסביבת א051? שאין בה

מעבד קדומנו -

אפ אס

ברשת מחשבים, מעבד המשחרר מחשב מארח ממלטות עיבוד, כגון: בקרת קו, יפול במסרים, המרת קודים ובקרת טעויות.

שער - צאאתו6/\1 יחידה תיפקודית המקשרת בין שתי

רשתות מחשבים בעלות ארכיטקטורת

רשתות שונה.

סולום - 6א56/\11

(בגרפיקה מחשבית) הגדלה או הקטנה

של תמונת תצוגה, כולה או מקצתה.

תכונות 5אץ, דבר זה יהיה כרוך בתקשורת עיבוד-פנימי בין העיבודים השולטים בציוד ועל ידי כתיבת נתוני תיאום למערכת הקבצים. אך בגירסת פא של אותו יישום התהליך פשוט בהרבה בשל האפשרות להשתמש ב- אשע - מערכת ניהול הנעילה המבוזרת. ‏ 1 מתאים במיוחד לסוג זה של סינכרוניזציה וכולל תכונות רבות הקשורת למימוש בקוד היישום, כמו איתור מבוי סתום, איתור נפילת צומת ואמינות גבוהה במיוחד.

אולו אתרים ?

בעירן המתקרב של *מיחשוב פתוח", אתרי 5א/ רבים מבקשים לשקול שימוש ב- 205% 5אש, לפחות עבור מספר יישומים. כמה קבוצות הנלהבות במיוחד לעשות זאת:

1. אתרים ממשלתיים ואתרי קבלנים העובדים עבור ממשלת ארה"ב, המבקשים תאימות עם פרופיל המערכות הפתוחות של הממשלה ( 7ן605). אתרים אלה ירצו לעבור ל- 05% מוקדם למדי, משום שהשימוש בו מפורט על ידי הממשלה הפדרלית של ארה"ב.

2 אתרים העובדים בסביבה מעורבת עם מצעי מיחשוב שונים רבים. אתרים אלה זקוקים לניידות ש- אופסק יבול לספק.

שה\גדר! בתקן הישראלי מם' ם

/

[

3 אלה העובדים בתעשיות בהן סטנדרטים ממלאים תפקיד חשוב. למשל, אתרי ייצור רבים המשתמשים היוס ב- 5אש ירצו להשתמש ב- 65 2058 כדי לספק דוך להשתמש ביותר חבילות יישומים סטנדרטיות ולבנות קוד יישום נייד יותר.

ייתכן שתרצה לפתח או לרכוש יישומיסם המשתמשים ב- א005, אם ברצונך לעבור למצעי מיחשוב אחרים בעתיד. לדוגמה, למרות של- פאץ היתה תמיד תמיכה טובה בפעילות זמן-אמת, 4.א2051 מגדיר מימשק זמן- אמת סטנדרטי. יצרנים או לקוחות המפתחים עבור מימשק זמן-האמת של 4.א051? יוכלו להעביר את יישומיהם למצעים אחוים בקלות יחסית.

במקרים בהם תרצה להשתמש או לפתח יישומים בעלי תאימות מלאה ל- א051פ, 5א/ תספק לך מצע רב- עוצמה. אם הנך מפתח יישומי א051? אך מבקש להריצם בטביבת ייצור עם מערכות תמיכה בייצור וכלים כמו 50 6חט[ס?, פז6ופט6א /, ואזס או שתמסוסך וונוגת, כי אז חוכל למצוא ש- 8וג\ היא בית טוב ליישומי 051 שלך. בטווח הארוך, דבר זה יגדיל את מאגר התוכנות הזמינות לסביבת 5אץ ונך יאפשר ל- פאץ להמשיך במצע אטרקטיבי ביותר ליישומי ייצור.

אחוים הזקוקים למעוכות הללו והקמתן המשותפת.

המרוכז הרפואי היום עדיין אינו ממוחשב במלואו ובתחומים רבים - בעיקר בתחום הרפואי-קליני - המלאבה עור לא החלה. שיקולים תקציביים הם המעצור העיקרי לכך, ככל הנראה. יחד עם זאת, קיימים תחומים רבים שכבר ממוחשבים, והס בוללים יישומים כמו עיבוד תמונות, מערכות' מומחה ומערכות תומכות החלטה בתחום הרפואי-קליני, ויישומים רבים עוד יותר בתחום הרפואי-מינהלי: יישומי מערך קבלת ושיחרור החולים המאושפזים - כולל מעקב אחר הגבייה, מערך קבלה ושחרור של פונים לחדרי המיון - כולל מעקב אחר הגבייה, העברה אלקטרונית של תוצאות בדיקות מן המעבדות | לחדוי המיון, ההתאוששות, טיפול נמרץ, אישפוז יום אונקולוגי ומרפאה פנימית מייעצת, יחידת הדמייה הכוללת ניהול קובץ דמוגרפי, רישום צילומים, תיאורם וניהול ארכיון, חדרי ניתוח - ניהול יומן וקביעת תורים, ניהול ורישום בדיקות תקופתיות, משרד ממוחשב, מערך יישום הסכמי עבודה לגבי ב- 3250 עובדים), ניהול משאבי אנוש, מערך ניהול מלאי ורכש המנהל ב- 30 מחטנים, הנהלת חשבונות ומערך לאיסוף נתונים בחדר האוכל ולהסעת עובדים.

במסגרת פרוייקט משרד הבריאות ובעזרת שירות 006366 של דיגיטל הקים המרכז הרפואי תשתית פיזית ותקשורתית שתאפשר לו לענות טוב יותר על צרכי המחר. לרשת |סחזטווו המקשרת בין מחשבי המרכז מחוברים היום שלושה מחשבי 4300 אא) של

יווש

דוגוטל להגנת הסביבה

דיגיטל היתה החברה האמריקנית היחידה שקיבלה את אות איכות הסביבה מטעם הקרן העולמית להגנת הסביבה,. בועידה שהתקיימה ביפן. הפרט ניתן לדיגיטל בזבות פעילויותיה להגנת הסביבה, עליהן נמנות תובניות לפינוי פטולת ושותפות. עם אוניברסיטת קליפורניה בפרוייקט סקווייה 2000 לחקר הסביבה.

שיטה חדשה למניעת תאונות דרבים?

חברה בריטית לייעוץ בלכלי קובעת כי אנגליה תחסוך 8700 נפגעים בתאונות דרכים לשנה ו- 0 מבוניות פגועות אם רק חמישה-עשר אחוזים מן העובדים בתעשייה | הבויטית יעברו לעבודה מן הבית. מהלך כזה יוריר מכבישי לונדון יותר מחצי מיליון מכוניות, טוען הדו"ח שזכה לגיבוי מבריטיש טלקום, ויביא לחיסכון כספי של מיליארדים.

דיגיטל בתצורת אשנול

1 המריצים את מערכות פרוייקט משרד הבויאות, שלושה מחשבידיגיטל מסוג ‏ 11/73-? המריצים את כל היישומים הקרדיולוגיים ואת כל 17 היישומים של הסכמי העבודה (אחיות, רופאים, עובדי מינהל ומשק ועוד, תחנת עבודה חדישה של דיגיטל מסוג 5500 סומע המריצה את פרוייקט המחקר של מחלת האיידס (ראה במסגרת), וכן מחשב 0 ותיק וחלק ממערכות ה- 26 השוכנות ברחבי המוכז הופואי ומריצות יישומים | ומאגרי-מידע מחלקתיים. חיבור שאר מערכות ח-

יושלם בהדרגה.

מערכת הבריאות נמצאת היום על הפרק יותר מתמיד, ובתוכה גם בתי- החולים. המרכז הרפואי ע"ש סוראסקי בתל-אביב נמצא בתנופת התפתחות, ולאחרונה חנך את בית-החולים החדש לילדים והעביר את שאר המחלקות ששכנו בבית-החולים רנקח לאתר בית-החולים איכילוב. פרט לאיכילוב ולבית-החולים לילדים כולל המרכז גם את בית-היולדות בקריה. עם המשך תנופת הצמיחה ימוחשבו ודאי יותר ויותר חלקים של המרכז, תוך שהם נהנים מן ההתפתחות שחלה במקביל בתעשיית המחשבים - טכנולוגיות חדשות, יותר עוצמת מיחשוב למשתמשי קצה ובהתאם גם ירידה במחירים, בפני ראובן טררימן עומד אתגר גדול, שרק חלק ממנו כבר הושלם. טרדימן, מצידו, אינו מצר על שבסופו של דבר בחר במחשבים ולא רק בקרדיולוגיה: אחרי שבע שנים, באמת שאני לא

מצטער", הוא אומר. *יש לי טיפוק מן העשייה".

--- ו

:סכ ו

העתיד טמון \ב3

האיש הצעור עומד נבוך במסיבת הקוקטוול של הוריו. לפתע מתקרב אליו אוש מבוגר ולוחש על אוזנו: *פלסטוק!". הצעור הנבוך מביט עלוו בתדהמה, והמבוגר מרחיב: "פלסטוק! העתוד טמון בפלסטיק!".

סצינה זו שפתחה לפני בעשרים- וחמש שנים את הטרט *הבוגר" ועימו את הקריירה של דטטין הופמן, רלוונטית גם היום. ב"כרמל אולפינים* בחיפה מאמינים גם היום כי העתיד טמון בפלסטיק. מפעל כרמל אולפינים מייצר את חומר הגלם לכל תעשיית הפלסטיק בישראל, כשנים-עשר אלף טונות מדי חודש. חומר הגלם מועבר על-ידי כרמל אולפינים למפעלים שונים המייצרים ממנו סוגים שונים של פלסטיק. פירוש המילה *אולפינים", אגב, הוא שרשראות כימיות בעלות קשרים כפולים - בתחום הכימיה האורגנית מוגדרים החומרים אתילן ופרופילן כאולפינים.

כרמל אולפינים הוקמה בשנת 1 כשותפות בחלקים שווים. בין בתי הזיקוק והמפעלים הפטרוכימיים, במטרה לייצר את חומהי הגלם לתעשיית הפלסטיק ‏ -| אתילן, פוליאתילן ופוליפרופילן, במתקנים שהועברו אליה מחברות האם. המפעל, השוכן בשטח בתי הזיקוק בחיפה, מעסיק כ- 500 -עובדים ומשווק את תוצרתו לכ- 250 מפעלים בישראל וכעשרים מדינות בעולם. מבתי הזיקוק מקבלת כרמל אולפינים

את חומר הגלם לייצור הפלסטיק: נפט, או ליתר דיוק חומרי לוואי הנוצרים בתוצאה מזיקוק הנפט.

כרמל אולפינים מייצר מן האתילן פוליאתילן לייצור חומרי אריזה, יריעות לחממות, צנרת ומוצרים ביתיים ]

המתקן המרכזי בברמל אולפינים הוא מתקן האתילן, שהקמתו החלה ב- 1975 על-ידי בתי הזיקוק, בהשקעה של ב- גו מיליון דולר. המתקן נכנס לייצור בשנת 1979 והוא מפיק קרוב ל- 150,000 טון אתילן לשנה צרכני האתילן העיקריים בישראל הם שלושה: הצרכן הראשי הוא מפעל ברמל אולפינים עצמו, או לותר דיוק מתקן הפוליאתילן של המייצר מן האתילן חומר הנקרא פוליאתילן ומשמש לייצור חומרי ארוזה, = יריעות ‏ לחממות, צנרת ומוצרים ביתיים. צרבן שני הוא מפעל *פרוטארום* בעבו, המייצר מן האתילן פיוי.סי. המשמש לייצור מוצרי אריזה, צנרת. ועוד. הצרכן הקטן מבולם היא חברת הבהום במפעלי ים-המלח, המשתמשת. באתילן לייצור. אתילן- דובהומיד, ‏ תוטף. דלק המשמש גם בחומר-בונייט לתעשיית התרופות וכן לשימוש חקלאי. גם מוצרי הלואי של וצור האתילן משמשים כחומרי גלם תעשייתיים, ומועברים לצרכנים במו דור בומיקלים, גדות פטרוכימיה ובתי הזיקוק עצמם. תוצר לואי חשוב של ייצור האתילן הוא הפרופילן. עד כה הועבר

הפוופילן לבתי הזיקוק ושימש להגדלת האוקטן של הבנזין המיוצר במקום. אולם, מן הפרופילן ניתן לייצר פוליפרופילן, חומר גלם שלו ביקוש גרול בתעשיית הפלסטיק הקשיח, בדוגמת זה המשמש לייצור צעצועים. בימים אלה הולכת ונשלמת ב"כרמל אולפינים" הקמתו של מיתקן לייצור פוליפרופילן, שיאפשר ייצור מקומי של החומר היקר, יגדיל את הניצול המקומ של תוצוי הלוואי וככל הנראה גם יגדיל את מחזור העסקים של ברמל אולפינים.

כל מפעיל נחשף ישירות לבאלפיים תגי מידע שונים, בו-זמנית ₪ּ

אם כך, למעשה, ברמל אולפינים היא תשלובת של שלושה מתקני ייצוה;: שבל אחד מהם ברוך בתהליך ייצור מורבב ומסובך ביותר, הכולל אלפי נתונים ומערב כמות אדירה של מכשירי בקרה, במתקני הייצור שלוש רמות. בקרה: האחת היא בקרה רגולטורית, השנייה היא מערכת חירום סגורה, והשלישית היא מערכת צס5תפקט5. הבקרה הרגולטורית בוחנת משתנים. ומצבם יחסית לנקודות ציון שניתנו להם, ומתריעה בפני המפעיל על חריגות מנקודות הציון: שנקבעו. כל מפעיל נחשף ישירות לבאלפיים תגי מידע שונים,

אחריהם עליו לעקוב בו-זמנית, מערכת החיוום הסגורה מקבלת בעצמה החלטות על קטיעה או סגירה של חלק מן המתקן במקרי חירום, תוך מתן אזעקה למפעיל. מערכת ה- 508180 מייצגת בלפי. המפעיל את כל הידע שקיים על המיתקן, כולל חישובים ברמה מאד מסובכת המתבצעים במחשב ייעורי. כל רמות הבקרה האלה, יחד עם תוכניות האופטימיזציה, מבקרות בו-זמנית עשרות אלפי נתונים הכרוכים בתהליך הייצור.

בימים אלה מחליפה כרמל אולפינים את מערכת הבקרה הותיקה שבמתקן האתילן שלה במערכת חדישה. המערכת החדשה מבוססת על ציוד של חברת |ו6אץ6ח110 בשילוב עם מחשבי דיגיטל המריצים את חבילת התובנה 71 (מערכת דומה מותקנת גם במתקן הפרופילן החדש). מימשק המשתמש של המערכת החרשה הוא מסכים וצגי מחשב והיא מספקת למפעילים ולמנהלים באחד הן מידע מקיף יותר על המתרחש בתהליך הייצור, והן נתונים מדוייקים בהרבה מבעבו, המאפשוים קבלת החלטות מבוססת יותר. מי שיזם והוציא לפועל את הקמת המערכת הוא גדי מנדלסון, מנהל אגף השירותים הטכנולוגיים בבתי הזיקוק ועובד החברה מזה 22 שנה.

לדברי מנדלסון, למערכת החדשה שני תפקידים: האחד הוא לפזר את המידע בחברה כחלק ממטד-הנתונים

| הבללו-ניהולי,=והשני הוא לבצע

חישובי תהליך ואופטימיזציה ברמה גבוהה בהרבה מאשר בעבר. תוכנת המידע היא חבילת תוכנה מתוצרת חברת 57:48 011 הנקראת [ק, אותה מייץ מחשב 4500 אגטצ של מתקן האתילן בברמל אולפינים. חברת לודן, המייצגת תוכנה זו בישראל, תפרה אותה לצרכי המפעל והיא שגם כתבה את תוכנת התקשוות, המאפשרת העברת נתונים אל התהליך ומתוך התהליך החוצה. בתוכנה זו עושים שימוש בתי הזיקוק באשדוד, שם היא שוכנת על מחשב 4500 אאש, ובקרוב יצטרפו למשתמשיה גם בתי הזיקוק בחיפה, שם היא תשכון על מחשב 0 א\;ץ. בסופו של דבר יתחברו שלוש המעוכות האחת לשנייה בתקשורת חסטג6וחטוחות 60 סו [ק.

המערכת החדשה מספקת נתונים מדוייקים בהרבה המאפשרים קבלת החלטות מבוססת יותר

מנדלסון מסביר כי עם הקמת המפעל בשנות השבעים, התבססה מערכת הבקרה הרגולטורית, הבודקת את מצב המשתנים יחטית לנקודות ציון שנקבעו להם, על בקרים אלקטרוניים ומערכת חשמלית. היום מוחלפת מערכת זו במערכת חדשה

טסטי

ומשוכללת המספקת פירבק באמצעות מטכים. בעבר, הוא אומר, נקבעו נקודות הציון השונות של תהליך הייצור בידי אדם וביטאו, פרט לנתונים הרלוונטיים, גם את הידע האישי והנסיון המצטבר שלו. היום מתבצעים החישובים באורח ממוחשב, דבר המאפשר עקביות בקביעת נקודת הציון והתחשבות בנתונים מדוייקים וובים בהרבה - טמפרטורה, לחץ, תוצאות מעבדה, תוצאות מכשירי בדיקה בשטח, ועוד ועוד. "נכל שהמעוכת | משתכללת", אומר מנדלסון, *מיתוספים אליה יותר ויותר סוגי נתונים, ואלה מתנקזים בסופו של דבר לקביעת נקודת ציון עבור שטתום וחיד".

במערבת.:החרשה, המנהל מקבל את המירע על המיתקן כחלק מבלל המידע על המפעל, מידע הכולל גם נתוניס כלליים וניהוליים ואפילו את המחירים בבורסה של רוטרדם. תוכנת זא 'מספקת כלי ניתָוח, חבילה סטטיטטית, חבילת. אנליזה, חבילת חשבון - ומאפשרת לאדם היושב במשרד. לבצע השוואה בין הנתונים של היום:לאלה של החודש הקודם או השנה הקורמת, לשרטט גרף, להתחבר לחבילת תוכנה המבצעת סימולציות, להשתמש בנתונים אלה כחלק ממסד הנתונים שלו ולהבין טוב יותר מה הוא עושה. המעוכת בנוייה על אלגוריתם דחיסת מידע, המאפשר לשמור צילום-מצב בן 20,000 נקודות של מידע תהליכי בנפח איחסון של מספר ג'יגה-בייט בלבד. עד היום לא יכלו המערכות הניהוליות לשמור על מידע בהיקף בה גדול, ונאלצו להתבסס על ממוצעים.

המערכת החדשה תספק לברמל אולפינים מידע רב ומדוייק יותה, אשר יאפשר לה לשפר את תהליך הייצור שלה, להפיק כמויות גדולות יותר של תוצרים ולשפר. את איכויות התוצר, ובכך לקבל מחיר טוב יותר עבור מוצריה. איָן להתעלם גם מן החיסבון שתביא המערכת בייעול הבקרה על תהליך הייצור ומן השיפור בקבלת ההחלטות ברמה הניהולית. ויתרון אחרון וחביב - המערכת תחסוך גם בשטח משרדים - שטח חדר הבקרה לבדו יצטמצם כדי רבע...

התעשייה הפטרוכימית היא תעשייה צעירה, ילידת המאה העשרים ועתידה עוד לפניה. כרמל אולפינים היא חברה צעירה בת שנה וחצי הנמצאת בתנופת התרחבות. החברה השקיעה עד כה יותר ממאה מיליון דולר בהקמת מפעל הפוליפרופילן, בשלב ראשון בתוכנית אב הכוללת הרחבה של מתקן האתילן והקמת מפעלים פטרוכימיים נוספים, בעזרת הטכנולוגייה המתקדמת, הנרתמת לשירות תהליבי הייצור של המפעל, באפשרותו להבטיח את איכות המוצריו ולעמוד בתקנים המחמירים של איכות ושל הקטנת ההשפעות הסביבתיות. אם נתחשב בעובדה בי מדי שנה צורך עם ישראל ב- 240 אלף טונות פלסטיק, שמתוכן מגיעה כמות של 26 אלף טונות לשימוש ביתי ויתרת הכמות נחלקת ביָן שימושים בתחום האריזה, החקלאות והבנייה, נראה כי העתיר, אכן, טמון בפלסטיק.

5

שמ א

' הטרמביסט לד'גיטל

מאת רוג'ר קאפין

טל היא שונה במקצת מאשר עם חברות רבות אחרות. למי שרק החל לעשות עטקום עם דוגיטל הוות מאד מבלבל ולגרום לסוגים שונים של אי-הבנות. מדרריך זה נכתב על ידי משתמש, חבר ותיק ליה, במטרה לסווע לך להבין את דיגיטל ואת אנשיה. החוק הראשון הוא - אל תכנס ללחץ !

= דיגיטל נמצאת במשחק המחשבים בבר זמן רב, והיתה חלוצה בדברים רבים שהיוס נראים כמובנים מאליהם. מתכנני דיגיטל יצרו את תפיטת המיני-מחשב עם ה- [-קסק ב- 1960, והפבו אותה למציאות מסחרית עם ה- פע - 1963. הם יצרו את מערכת ההפעלה הראשונה לשיתוף זמנים, על ה- 1-קסי, ומכרו את מערכת שיתוף הזמניס המלאה הראשונה (6-קפץ) בעולם - לאוניברטיטה של מערב אוסטרליה. עד היוס איש אינו מבין למה הם בחרו לבצע מבחן-ביתא בצר השני של העולם: מחוץ לטווח ראייתה של ההנהלה, אולי? והם יצרו את התפיטה שהיום היא אוניברטלית, של *ערוץ" (יפטי) אליו נקשרים החלקים השונים של המחשב, כמו מעבר, זיכרון וכן הלאה. == בפרקים הבאים נבחן את החומרה, בעבר ובהווה, וכמה מן ההתפתחויות החשובות ביותר שעליכם לדעת. לפני | מספר שנים היה גם נכון לרון במערכות הפעלה: התוכנה שגורמת למכונה לזוז. לא עשינו זאת: השארנו זאת : בתרגיל לקורא. התרגיל כולל השתתפות בפגישות ובכנסים של קבוצת המשתמשים המקומית של פטַַמפ ושיחות עם משתמשים אחרים: זה יבול למלא ימים שלמים. (זהירות: זה יכול לקחת גם שבועות, לכלול שפיכות דמים ופנסים בעיניים ולהשאיר אותך בתחושה שהשתתפת במלחמת קודש מזרח תיבונית). מרבית המחשבים של דיגיטל משתייבים ל"משפחות". פעם הם נהגו לשאת את הקידומת קפ?, ראשי התיבות של *מעבד נתונים מתוכנת". לאחר מכן ובמשך זמן רב, הכל היה אע בזה או אצ אחר, עד שהחלו להסתנן מונחים חדשים כמו ח6ש080% או חסווגצספס (ולאחרונה אלפא). אולי זה לא נראה חשוב, אך צריך לזכור שבימים ההם לא היחה ירועה התפיסה של תאימות ושל משפחות מוצרים; לא היו מספיק מכונות בעולם כדי שתאימות תהווה בעייה. למעשה, זמן לא רב לפני שריגיטל הוקמה היה עצם הרעיון של ייצור יחידה נוספת מאותו הדגם | בגדר חידוש מרעיש. הרעיון של דיגיטל למכונות אישיות לא-יקרות הפך את הנושא לרלוונטי.

עץ המשפחה של מוצרי דיגיטל אינו מספר לך הכל. אילו הן המכונות הרגולות? כפי שניתן לצפות, לעולם לא תשיג הסכמה מוחלטת בשאלה זו, אבל זוהי דרך מצויינת להתחיל בריב ממושך אל תוך הלילה. נראה שאחת המערכות הפופולריות ביותר היא -

8 ּ = | המעי-מחשב הזול הראשון בעולט שנמכר במספר גבוה של יחירות (40,000) הופיע בצורות רבות עד שהוחלף - - | על ידי ה- 11-קסע. למעשה, דיגיטל מכרה יותר מחשבי 8:פ? אחרי שהם הוחלפו - מאשר קודם לכן, אלא

=" שהאחרונים (150,000 יחידות) נבנו עם שבב (מיקהו-מעבד) יחיד והוסתרו במעבדי תמלילים מסוג 6גוחסטת.

= בבאלה, הם נמנו על הקצפת של מערכות עיבוד התמלילים הייעודיות, ללא כל מתחרים מבין החבילות מבוטסות

=" ה- 06 של אותה תקופה. לרבים לא ידועה העוברה כי מערכת ההפעלה (05.8) והמוצרים השכבתיים (מהדרים

ושירותים אחרים) של מחשב ה- 9-8 הותיק עדיין זמינים באמצעות 8005פ, וניתנים להרצה על 6גו6פפ. אותו

מעבד תמלילים שאיש אינו משתמש בו, יכול להשתכנע לעבוד בדיוק כמו המערכת המחלקתית של אתמול.

= (צללים של מגברי שפופרת) הם ידעו איך לכתוב תוכנה באותם הימים: החלק התושב של מערכת ההפעלה שכן = רק ב- 256 מלים בזכרון. פוא תופסת הרבה יותר מפי ססס1...

אלה שהשחמשו ב- 8-קפע יובלו לספר לך כי היו לו רק שמונה פקודות. למרות שזה לא בדיוק נכון, זה מספיק | קרוב וכך מהווה 0-8 את מכונת ה- 56 הראשונה בעולם. הפופולריות הקיימת של ארכיטקטורת ח- ₪50 נראית תמוהה במקצת למי מבינינו שעבר מן ה- 8:קפק ל- 11 ומשם אל ה- אגץ. אולי הפשטות שבה ניתן להבין, : ליצור ולהבין דגמים של ארכיטקטורות ה- ₪156 נותנת הסבר מספיק (למרות שהן אכן טוענות למהירויות | מרשימות). | אחת מן התכונות העיקריות של המודלים המאוחרים של ה- 9:8 היתה הערוץ אליו חוברו כל המודולים: > ינטמואאסי. המיפרטים הודפסו, יצרני צד-שלישי מכרו ציוד היקפי, ובל *גורו" חומרה בנה כרטיט מימשק ייעודי מיוחד לו. יכולת אפילו לשלוט בפעולת המעבד מתוך כרטיס המימשק באמצעות קוים מיוחדים על הערהץ. התאמות לכרטיטי מימשק של טואא היו מנת חלקם הסטנדרטית של כנסי 05608 במשך זמן רב (דרישה קדמת לסטטוס של *גורו"), וסייעו להפצת ולהאדרת שמו של 00 כאירגון טכנולוגי. ל 38 היו רק 12 ביט למילה, שלא במו למכונות המאוחרות יותר בנות 16 ביט. להחלטה הזו היה מקור י-מובנה טיפוסי לתקופה: המבונה היתה מבוסטת בחלקה על ה- 5-לפט, מכונה בת 12 ביט ששורשיה הגיעו ' ל-12 086 , בקר שדיגיטל תכננה אך מעולם לא הפיצה. למעשה, ה- 5פי החל את חיי התכנון שלו עם 10 ט, אך גדל ל- ביט בדי שיוכל להכיל יותר זכרון, שני סימנים בני 6 ביט למילה וממיר בן 12 ביט מאנלוגי "יגיטלי. דבר זה איפשר לו להחליף את ה- פאם-דאסאע האנלוגי שנתפר עבור 4-קסק בן 18 ביט של המועצה | 2 אטומית. שימו לב כי בשלב זה היה לטביבה חקיימת ציוד היקפי בן 6 ביט. מתכנני ח- :ספ לא הלוכה על 16 ביט: המשמעויות מבחינת העלות היו גדולות מדי. עלויות התכנון היו חשובות ימים: מפסקי "כנפי העטלף" בפנל הקדמי של ה- 8-שפ, שהחפשטו גם למכונות הבות אחרות של זסו על מויבש בביטה מתוצרת זאוסץדסוו אותו ראה קן אולסן בחנות מקומית. השווה שיטת תכנון זעצומות בהן אנו נתקלים היום. האס באמת התכנון היום טוב יותר ?

רעשל הכר'דה על תחנת עבורה ב א

מערכת שולחנית בת ארבעה מסכים מאפשרת צפייה וניתוח מצבים מורכבים באמצעות גישה ליישומים רבים בו-זמנות

דיגיטל הכריזה על תחנת עבודה חדשה בת אובעה מסנים - 0 חסוובובאא מודל 60, פתרון שולחני שתוכנן עבור יישומים הדורשים צפייה במספר אירועים בו- זמנית. מערכת זאת מאפשרת את השימוש בתצוגה אחת עד ארבע תצוגות של תחנת העבודה חסטגצאגץ 0. השימוש בתוכנת פאססחוא6פכ מאפשר צפייה בו-זמנית במספר מצבים על כל אחד מארבעת תצוגות הוידיאו.

מאיור אננדוואלה, מנהל המוצר למערכת ארבעת-המסכים החדשה, מציין בי מערכת 4000 חסוגויאא/ מודל 0 בת ארבעת המטכים עונה על דרישות המשתמשים הזקוקים לאיתור או לשליטה במספר גדול של משתנים העוברים שינויים תמידיים. *המערכת מרובת-המסבים מאפשרת למשתמשים לצפות במספר יישומי בחינה או בדיקה ולהגיב בזריזות לאירועים המתרחשים במהירות. תחנת העבודה ניתנת לחיבור ברשת למרכז נתונים

ברי לאפשר מתן פקודות לשליטה או לתיקון האירועים הנצפים בתצוגה".

*תחנת העבודה בת אובעת המסכים הינה הפתוון המושלם למשתמשים המבקשים לעקוב אחר אירועים מורכבים או אחר מספר יישומים הכרוכים במספר גדול של איוועים המתרחשים בו-זמנית" הוטיף.

מצבים טיפוסיים המבקשים פתרון בן ארבעה מסבים כוללים בדיקת לחץ וטמפרטורה, בקרת תהליבי ייצור, סימולציה של אירועים מורכבים, בחינת מערכות, איתור וניתוח שווקים פיננסיים ועוד.

תחנת העבודה 4000 תסוגופאא מודל 60 היא מארח לתצורת ארבעה המסכים. תכונות עיקריות בקו מוצרי 0 חסטגפאא הן גמישות בגרפיקה ובאופציות מסוף, זכרון בר-הרחבה, אריזה קומפקטית המאפשרת הרחבה נוחה על-ידי הלקוח ומחיר סביר.

0 חסטגונאג\ מספקת תכונות עלות/ביצועים האופייניות למספר מערכות 8156. מודל 60 תוכנן לסביבות מסחריות ויישומים טכניים בהם יש לעבד במויות גדולות של נתונים במהירות ולהציגם בזריזות.

יצא גליון חדש של "הערוץ הנוסף'

גליון חדש של *הערוץ הנוסף" יצא לאור על ידי מחלקת תמיכת התוכנה בדיגיטל ישראל והופץ למנויים. גליונו האחוון של הרבעון עוסק בנושא תקשורת בין תהליכים ב- אאט , מנגנוני ניהול זמן ב- אש וב- אאט, מנגנון ה- תחטזסט0 ב- זפט|6אא וכן מביא מבוא מקיף למושגי יסוד בתיכנות מטסשתואספפ. עוד בגליון מאמרים בנושאים רבים נוספים, זאת בנוסף למדוריו הקבועים של *הערוץ הנוסף" בתחומי 5א, 5 , אחווט והמשרד הממוחשב.

"הערוץ הנוסף" מיועד ללקוחות שלהם חוזי שירות בדיגיטל ומטרתו

גם אס אינך צריך ו תזר מ סו אינך צריך פחות מ.06? דיגיטל. היתרונות הגדולים של דיגיטל ניכרים בכל מגוון מוצרי ה-6ק המקוריים של החברה: האיכות-דיגיטל. המחירים-תחרותיים. לכל הדגמים יכולת שילוב עם מערכות מיחשוב אחרות.

> "לח

=

ה\לכים על פתוח

ו 3 6 ל

מפיצים מורשים: מיקרוליין 08-373111 * משובית 057-2718755 קומפיובית 07-2427131 * רשת קשר 1 <; וגוט

לשמש בערוץ תקשורת נוסף בין לקוחות דיגיטל למחלקת תמיכת התוכנה של החברה, לספק לאנשי תוכנה כלי להתעדכנות מתמדת בחידושים האחרונים בתחומם ולהביא לדיון נושאים מקצועיים המועלים על ידי משתמשים ומומחי התוכנה של דיגיטל באחד. ל"ערוץ הנוסף" תהודה רבה והוא זוכה להתעניינות של רבים

מאנשי התובנה העובדים עם ציוד דיגיטל.

לקוח בחוזה שירות שאינו מנוי על "הערוץ הנוסף" אך מעוניון במנוו מוזמן לפנות אל מערכת "הערוץ הנוסף", מרכז תמיכת התובנה.

0% 1 כ

* טי.פי.אמ. 03-5117655 ל ישירות 057-593333

/ 4

ד + יאר דאק פרדל הי +ערה"ד לל(,